开滦集团蔚州公司单侯矿瞄准目标抓重点挖内潜

上半年，开滦集团蔚州公司单侯矿紧紧围绕年初确定的任务目标，全力推进安全、生产、经营等重点工作，主动作为、深挖内潜，较好完成“双过半”目标任务，为企业和谐稳定发展奠定坚实基础。

单侯矿牢固树立安全统领观，以争创安全生产最好年为目标，不断改进完善安全管理机制，全面实行“两个规范”管理，以“五按”和标准化工序为抓手，规范管理行为和操作行为，进一步提升安全生产标准化动态达标水平。同时，他们持续深化“双控”体系建设，做实“1+4”安全风险辨识评估工作，完善四级隐患排查治理体系，保证安全形势持续稳定。

为实现均衡稳定生产，单侯矿认真组织回采、开掘以及设备倒安装工作，分析区域地质情况，对各工作面生产条件进行详细论证，查找各种制约因素，超前制定有针对性的措施，制定科学合理的生产衔接计划。同时，他们采取现场工作写实、正规循环作业、建立生产竞赛机制等举措，做好开工准备，提高工时利用率，进一步激发员工工作热情，提高单产单进水平，确保完成产量和进尺任务。

单侯矿狠抓煤质管控，在深入分析各工作面地质构造、煤层赋存等情况的基础上，加强生产环节管控，采取优化生产设计、科学调整工作面产比、合理配套使用“三机”、加强支架管理、杜绝人为破顶破底以及分装分运、矸石填充、冷却水外引、工作面积水治理等措施，有效减少矸石混入量和原煤含水量，保证煤质稳定。

在经营管理方面，单侯矿深挖内部潜力，不断夯实经营管理工作基础，探索推行新型经营管理模式，利用成本承包、岗位承包、对外承包和内部承揽修理业务等形式，深入推进修旧利废、物资回收、自主制修等重点工作，调动全员降本增效积极性。同时，他们结合市场需求，采取科学配煤、二次复选等措施，增加创收品种，实现效益最大化，进一步提升经济效益。

（新闻中心）