开滦股份吕家坨矿公司党委

“强化三种意识”教育  汇聚强大思想合力

下半年以来，开滦股份吕家坨矿业公司党委结合当前的形势任务，扎实开展“强化三种意识”主题形势任务教育活动，引导广大干部员工切实增强危机感和紧迫感，乘势而上、拼搏进取，确保实现持续高质量发展。

一是强化对标赶超、变革突破的争先意识教育，引导全员应势而动、顺势而为，积极应对各类风险和挑战。教育引导员工认识到公司改革发展、减人提效和控本增利的压力空前巨大，客观认识、正确面对当前企业面临的新形势新变化新挑战，切实增强矿井生存发展的危机感、紧迫感，做到应势而动，顺势而为。同时，立足时代大背景、发展大趋势、行业大视野，全面学习煤炭行业的先进理念、先进管理、先进技术、先进工艺，在正视危机中拓展思路，在应对挑战中承压奋进，不断加快对标赶超、变革突破、创新发展步伐，奋力开辟公司高质量发展新路径。

二是强化创新突破、自我革命的自觉意识教育，引导全员颠覆思维、突出重围，努力赢得生存发展主动权。讲清公司积极应对新挑战，练内功、强内力、挖内潜、促内生的方法措施，提高驾驭复杂生产条件能力，积极应对条件变化，降低生产机电事故，确保实现提质降本增效。教育引导员工坚决破除“唯条件论”，颠覆思维定式，坚持创新突破、自我革命，自我加压、主动进位，按照安全、高效、绿色、智能化开采方向，锁定智能化建设、生产工艺改进、打造精品作业线等重点项目，进一步开拓思路视野，努力赢得生存发展的主动权。

三是强化不进则退、慢进即退、小进即退的忧患意识教育，引导全员奋发努力、砥砺前行，促进公司持续高质量发展。大力开展“对标先进找差距，打破常规拿举措”主题活动。组织全员认真查找在思想观念、技能素质、装备水平、现场管理等各方面的问题差距，列出差距清单，明确改进重点，运用颠覆性思维，打破常规做法，解决实际问题，提高发展质量。教育引导员工咬定“安全稳、两量增、成本降、利润超、员工收入力争不降”五大目标，牢牢把握当前市场趋稳的有利时机，多出煤、多进尺、多创效，助力公司实现“提效控本攻坚年”目标。

（吕矿公司）