精准施策 ?深挖潜力

开滦集团矿业工程公司实现“双过半”

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今年以来，开滦集团矿业工程公司认真贯彻落实集团公司2020年“两会”精神，以“拓市场、保稳定、提质量、去产能”为主基调，主动作为、精准施策，多举措推进疫情防控和安全生产经营等重点工作，顺利实现“双过半”任务目标。

坚持疫情防控和安全生产两手抓、两不误，努力克服疫情带来的不利影响，加强复工复产组织调度，做好人员排查、物资储备供应等工作，最大限度保证在建项目及时有序复工复产。矿业工程公司明确责任主体，狠抓工作落实，严格考核，实现零感染和零伤害目标。他们以安全标准化建设为抓手，以推进安全生产专项整治三年行动为契机，层层落实安全管理责任，扎实推进安全生产标准化工作，强化安全生产集中整治和隐患排查，堵塞管理漏洞，保持安全工作平稳态势。

以“转型发展效益年”活动为抓手，把提升经济运行质量作为促进企业持续稳定发展的重要保障，加大提质降本增效工作力度，保证生产经营目标顺利实现。矿业工程公司加强经营调度，深挖内潜，上半年减亏增利4651万元。他们坚持效益优先原则，全面落实提质降本增效举措，使各项成本费用降幅均达10%以上。

牢固树立为集团公司稳产增收大局服务的理念，充分利用政策红利，加强与各单位的沟通联系，做好相关建设项目对接、开发及服务，持续巩固并扩大集团公司内部市场。矿业工程公司把市场开发作为重要工作来抓，发挥资源优势，加大信息搜集和开发跑办力度，强化资源共享和开发联动，积极拓宽市场空间，创新合作模式，并在多种合作模式基础上建立新的合作关系，成功开发吉林成大弘晟能源有限公司油页岩一矿整体托管项目，增强了信心，拓宽了路径，保证了项目接续。

（新闻中心）