2020年7月17日，保山市烟草专卖局（公司）召开烟叶生产工作推进会，进一步贯彻落实全省烤烟田间管理暨现代烟草农业建设推进会议精神，认真总结上半年以来烤烟生产工作，分析查找差距和问题，超前谋划今年烟叶预约初分及收购工作。

　　会议认真分析了保山烟草面临的内外发展形势，指出在市场稳定、烟区稳定的双重压力下，要持续稳定烟农种烟积极性，清醒地认识市场需求的变化，筑牢烟叶质量品牌意识，树立管理出效益的思想，以管理作为烟叶生产收购各项工作落实的重要基础保障，实现烟叶品牌质量的提升。

　　会议要求，要紧紧围绕“高纯度、合理等级结构、生产收购目标不低于去年水平”的任务，进一步压实责任，强化组织考核，确保高质量完成年度烟叶生产收购工作。一是切实抓好大田中后期管理，强化分类指导，做好肥水管理，加强病虫害防治，抓好农残管控，适时封顶留叶，打牢烟叶田间质量基础。二是切实抓好烟叶成熟采烤，狠抓四级烘烤技术指导队伍建设，加大烘烤培训，抓实鲜烟分类、合理入炉等技术措施的落实，充分发挥烘烤工作在烟叶生产中挖潜增效的重要作用。三是切实抓好烟农专业合作社管理，按阶段考核要求，加大对合作社外包业务服务质量验收评价的力度，市、县两级严格按照考核结果兑现合作社预约初分阶段劳务费；市公司加大对县级分公司年终工作业绩考核中生产考核分数的权重，考核结果直接与年终工作业绩考核兑现挂钩，督促分公司把合作社考核评价做实做细。四是切实抓好生产动态分析，做到情况明、家底清、数据准，把握生产收购工作主动权。五是切实谋划好收购工作，要立足一个“早”字，抓实一个“快”字，早培训、早安排，抓实初分预约工作，加强专业化分级，严格质量监管，有效开展智能化分级试点、站点直调试点工作。六是切实抓好基层烟站规范建设，要严格按照政治生态突出问题全面整改部署要求，压紧压实整改责任，紧盯整改时间节点，全面做好任务整改，确保问题整改到位，确保基层烟站廉洁风险长效常治。

（保山市公司烟叶生产经营科　濮永瑜）