开滦集团东欢坨矿业公司综采二队精准发力实现开源节流

今年以来，开滦集团东欢坨矿业公司综采二队牢固树立“过紧日子”的思想，通过提升管理、深挖内潜，从大处着眼，从小处着手，主动作为，精准发力，实现了开源节流。

这队从材料费用严细管理，降低支出入手。上半年累计发放奖励1.1万余元材料节支嘉奖，使该队一线各班组员工的材料节约意识显著增强，上半年累计减少材料支出达5万元。这队实施的把节约的材料费用按比例逐月兑现给员工的制度，逐渐成为一种良性循环，也形成了从区队到员工的“双赢”，既降低了材料成本，又让员工得到实惠。

他们加大物资回收和增加复用力度，借力公司“大清理大回收”活动，实施以个人为单位将各种液压件、五小电器、刀齿、刮板、电缆勾、小线、五金配件等物资回收上井，逐一登记造册，今年以来，共有250多人受到奖励。

他们坚持物资循环复用，减少消耗。今年上半年，这队在井下直接向兄弟单位就近转让生产物资，使各类物资在井下得到充分的回收、循环、使用，减少了上下井的运输成本消耗。同时，坚持开展小革小改，提高工作效率。他们研制并投入应用的“支架加长梁超前支护”操作法，每月可多出煤0.6万多吨；“皮带直辊更换装置”的应用缩短了近一倍的时间和人力；“电缆防滑装置”的完善投入全年可少更换两条电缆，减少人力成本0.6万元。

（欢矿公司）