唐山押运公司顺利实现“双过半”

唐山押运公司认真贯彻落实开滦集团、开滦实业发展公司“两会”精神，克服疫情影响，认真谋划，加强管理，以市场为导向，拓展业务，深挖内潜，圆满完成上半年各项工作任务，利润比预算增加59万元，顺利实现“双过半”。

一是扭住安全龙头，稳固安全形势。高度重视安全管理工作，加大班组安全教育，促使员工充分认识安全工作的重要性，增强做好安全工作的紧迫感和使命感。结合实际组织开展“明纪律、严风纪、抗疫情、保生产”主题职业素养提升月活动和贯穿全年的“双学、双做、双创”活动，利用多种形式为载体，加强全员法律法规、安全知识、操作规程的学习，扎实做好员工班前安全确认，有针对性地开展“人、车、款”等各环节闭环安全管理宣教和检查，为员工发放安全知识手册，加强办公区域人财物等治安防范工作，持续稳固安全形势。

二是积极拓展市场，实现业务增收。围绕“保市场、保总量、保收入”目标，全面分析评估疫情期间营运业务总量变化情况，做好业务确认，保障应收账款应收尽收。紧盯重点业务合同续签工作，积极与银行客户、金融企业沟通协调，全力稳固新一轮押运服务价格体系，顺利完成与建设银行、唐山银行、兴业银行等单位新一轮业务合同的续签工作。在稳固现有业务的基础上，多次与建行、交行商洽，顺利承接交行第二医院（分院）网点以及建行市区290台ATM加钞业务和维护业务，实现业务领域的新突破。

三是坚持挖潜增效，促进经济发展。结合公司实际，研究制定《唐山市保安护卫押运有限公司关于实施成本分析预警及考核方案》及降本增效工作方案，明确目标，细化措施，加强管控，在降低运钞车油料费、修理费、人工成本、压缩可控费用上下功夫，进一步降低经营成本。同时，加强与唐山市社保局沟通，精准掌握疫情期间国家惠企政策，主动作为，成功争取到社保减免政策，为保持公司资金平衡提供了有力支撑。

（唐山押运公司）