开滦集团公司总经理杨印朝到蔚州矿业公司调研指导工作

7月21日，开滦集团公司总经理、党委副书记、副董事长杨印朝到开滦集团蔚州矿业公司调研指导工作。蔚州矿业公司主要领导陪同调研。

杨印朝总经理深入到蔚州矿业公司单侯矿井下6113S工作面，详细了解了矿井安全生产情况，上井后听取了蔚州矿业公司关于基本情况、经济指标完成情况、主要工作推进情况、存在问题和困难以及今后发展规划的汇报，对蔚州矿业公司今年以来的工作给予充分肯定，认为蔚州矿业公司新一届领导班子团结务实，表现出良好的精神风貌，面对严峻的安全生产经营形势，主动出击，多措并举，实现了首季“开门红”和“双过半”，各项任务指标与去年同期相比都有了较大的提升。但同时，蔚州矿业公司仍然负担沉重，亏损严重，生存发展依然面临重大困难。

杨印朝总经理强调指出，蔚州矿业公司是集团公司重要的二级单位，是集团公司重要的组成部分，集团公司非常关注蔚州矿业公司的生存发展。蔚州矿业公司领导班子一定要提高站位，勇挑重担，将蔚州矿业公司的发展融入到集团公司的发展战略之中，发挥自身比较优势，从集团公司改革发展的高度统筹谋划推进蔚州矿业公司的各项工作。

杨印朝总经理对蔚州矿业公司今后的工作提出具体要求，一是要进一步稳定产量，不断提高煤质。要深化对煤矿自身运行规律的认识，认真分析深层次原因，不断加强管理，在既定条件下把工作做到极致，安全高效地做到保量达产。要加强地质构造、煤层厚度变化、顶底板研究，以及设计、掘进、回采、风选等工作，强化煤质源头管控，提高煤炭质量，提升经济效益。二是要加强生产准备，确保正常采掘衔接。要突出重点，抓住主要矛盾，把采掘衔接作为一种责任，在研究地质条件上多下功夫，摸清矿井地质情况，做到掘进先行，着力解决好生产准备滞后于回采工作的问题。三是要转变思想，突破惯性思维，抓落实求生存。要把求生存作为根本性的工作，对单侯矿、医院、建安公司、建材公司等经营实体进行认真研究分析，采取灵活多样的经营方式，逐步消灭经营性亏损，努力做到自食其力。要积极研究论证压煤村庄搬迁等问题，加快推进落实落地。四是要充分利用好国家政策，解决好历史遗留问题。要把有关政策吃深吃透，立足现实，正确对待，加快推进退休人员社会化、经营性欠款等历史遗留问题。五是要加强思想政治工作。充分发挥党建工作优势，培养一批懂业务、会管理、敢负责的领导干部。面对困难和压力，要牢固树立过紧日子思想，教育引导职工坚定发展信心，与企业同呼吸共命运，为蔚州矿业公司生存发展贡献力量。

（蔚州矿业公司）