7月21日，中铁二十局副总经理苗文怀出席二公司2020年提质增效工作督导会。中铁二十局财务资金部部长赵涛，二公司党委书记、董事长陈耀华，总会计师、总法律顾问、首席合规官刘泽坚，总工程师郭瑞参加会议。会议由中铁二十局经济管理部副部长高义主持。

会上，苗文怀首先对提质增效工作的“督导”作了深刻的解释，并对二公司在深入贯彻“1234+”项目管理思路的基础上，全面开展“夯基、严管、增效”成本管理活动，推行“放、管、服”及制定ABC项目管理办法等一系列工作表示肯定。结合近期开展的提质增效相关工作，他提出了八点要求，一是要系统安排，综合考虑，长期坚持；二是要做到大面积、立体式、可持续的安排落实；三是提质增效工作必须要有目标、有责任、有效果，同时要和奖罚挂钩；四是工程公司发展必须同“五化”建设相结合；五是干部队伍要与专业队伍相结合；六是要求真务实，拿出经得起时间检验的工程；七是要与时俱进、开拓创新；八是要坚持党建引领，促进“提质增效”各项工作顺利的开展。

赵涛、高义就二公司两金压控和部分项目整治等工作提出有效性建议。

陈耀华对苗文怀一行到二公司督导提质增效工作表示衷心的感谢，并将二公司上半年提质增效工作开展情况及下一步工作思路作了简要汇报，同时表态一定以提质增效工作为契机，抓好经济工作，真正做到开源节流，提高经济效益，以良好的成绩为中铁二十局的发展贡献力量。

刘泽坚、郭瑞分别汇报了两金压控开展情况和部分项目整治开展情况。

中铁二十局总部相关部室，二公司总部部室负责人及以上参加会议。

苗文怀讲话

会议现场