为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，桂林街道推行“党建+社区网格化”即“红色网格”模式，推动资源、力量、服务向网格延伸，以“小网格”推动社区“大治理”，着力构建“党建引领、网格治理、共建共治”的工作新格局。

　　突出“党建引领”，赋予网格“红色动能”。桂林街道建立了社区党委、网格党支部、楼栋党小组、党员中心户为架构的5级体系，形成党委建在社区、支部建在网格、党小组建在楼栋的“红网格”组织架构，为党建引领基层治理创新提供坚强的组织保证。同时，街道还组织在网格内开展红色文化进网格、进楼宇、进家庭“三进”活动，在网格党支部开展上好微党课、讲好微故事、交流微感悟、组织微行动、选树微典型等红色传承“五微”活动，去年以来，已开展活动48余场次，参与党员3200余人。

　　配强网格工作力量，建立“三长”队伍。按照“1+X”模式，明确1名网格长，整合网格内老党员、在职党员、社区民警、志愿者、社会工作者等各类力量，建立“三长”队伍。同时，街道探索实施“1+5+N”工作模式，明确三长职责，完善工作机制，强化党建引领基层治理能力提升。建强“网格长”队伍，注重在网格长中发展党员，实行网格长“五个一”工作法，即建好一本台账，制定一份“网格建设清单”，落成一个党服项目，设计一个党群活动品牌，打造一处“红色驿站”，实现人在格中走、事在网格办。

　　加强资源整合、实现“一网统管”。整合辖区党建联盟单位、群团组织、社会组织等各项资源力量和社区党建、综治、司法、公安、民政、应急、信访、企业服务等执法服务力量向基层下沉，形成党建工作合力，推动“资源、管理、服务”下沉网格，以网格化管理为手段，实现社会化专业化集成化基层治理工作机制。