? 7月18日，重庆水泵公司运行部利用周末休息时间在公司五楼会议室召开部门半年工作会。运行部全体职工近30人参会。

? 与会人员纷纷结合自身岗位实际依次发言，总结了半年来工作中存在的问题，针对性的提出了改进措施并提出下半年工作计划。会上，运行部部长何智奎、副部长李勇、部长助理蒲力雯就每位职工的总结发言作了点评。

? 何部长深入剖析了上半年部门整合、合同难点、板块卡点以及生产管理中存在的不足，并对合同的全流程策划、全面掌控现有生产资源、督促技术和采购两个重要生产源头等方面管理工作提出要求：一是部门全体人员要继续围绕精准交付、强化质量意识、提升板块管理，加强ERP&MES&PLM建设、大型矿浆泵车间建设、核电军工项目策划及管理工作。二是要强化外协综合管理，特别是外协合同管理和外协绩效管理，及时处理生产经营中出现问题，提高流程运转效率，降低企业运行成本。三是在实现民品合同精准交付的同时，必须强化核电研发合同的跟踪管理。（运行部 姜雪梅）