开滦集团东欢坨矿业公司准备二区

“四字”口诀严细管理 夯实班组安全根基

今年以来，开滦集团东欢坨矿业公司准备二区立足自身工作实际，坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，将安全管理重心下移，坚持创新发展的理念，强化班组建设，通过狠抓“严、管、真、爱”四项举措，进一步夯实了班组管理的根基，推动了区队稳步安全发展。

这区“严”在制度落实上，他们在井下巷道套修施工过程中严格按照规程措施施工，深入落实班组安全管理制度，加大对班组安全管理的考核力度，抓“三违”、堵漏洞，培养职工正规操作的行为养成，坚决杜绝违章作业，消除事故隐患。

这区坚持做到持之以恒的“管”，他们始终坚守“管生产必须先管安全”的理念，对班组安全管理工作常抓不懈，坚决做到 “不安全，不生产”，持之以恒贯彻落实，切实增强班组织职工的安全责任意识和自主保安、相互保安意识。全区12个班组之间每月定期开展安全互查互纠，在相互管理中找出安全漏洞和差距，真正管出一个平安区科。

这区始终坚持做到在隐患排查中求“真”，不走过场。认真按照相关法律法规及各项安全生产有关规定，超前管控、细化举措、深化落实，及时准确发现班组安全管理中的安全问题，把隐患消除在萌芽状态。

这区党政工团安全管理过程中，在亲情感化中示“爱”。坚持以人为本的亲情理念，将刚性制度约束与温馨的人情关怀相结合，把亲情教育、人性化教育融入安全管理之中，不断增强职工的安全行为意识，促进班组的安全发展。既坚持原则，又不拘于形式；既强调制度的约束性，又注重制度的激励作用，凝聚了人心，鼓舞了士气。用真情、友情、亲情烘托出安全和谐的平安氛围。

（欢矿公司）