一是后勤管理制度化。坚持用制度管事、用制度管人，结合后勤工作的新形势新任务新要求，把好制度管理关口，对原有制度进行清理、修订和完善，先后制定了公务用车、职工食堂等一系列制度办法，并出台配套表单，把碎片化事务工作转变为系统化、规范化管理体系，夯实工作基础。

三是后勤管理规范化。严格遵守公务接待、公车管理等政策规定。抓好公务接待、公车管理、物品采购等高风险领域的清理检查，消除风险隐患。认真贯彻落实中央八项规定精神及上级相关工作要求，做到勤俭节约、风清气正。

三是后勤管理人文化。进一步改善办公环境、工作条件，深化人文后勤建设。抓好食堂建设，按照卫生、节俭和持续改进的原则，提高食堂餐饮质量和管理水平，提高干部职工的满意度。加强人文关怀，统筹开展书法绘画、健身运动等系列积极向上的文体活动，增强干部队伍的凝聚力和归属感。