?7月22日，市轨道集团召开全国文明城市整改攻坚调度会议，传达贵阳市对文明城市巩固提升工作有关要求，研究落实相关整改工作。集团党委专职副书记、集团全国文明城市提升工作领导小组常务副组长刘永锋出席会议并提出工作要求，集团副总经理、集团全国文明城市提升工作领导小组副组长李辉，集团工会主席、党群工作部部长、集团全国文明城市提升工作领导小组副组长周昊，集团相关部门、分、子公司及参建单位负责人参加会议。

　　市轨道集团全国文明城市整改攻坚调度会议

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　　会议传达学习了7月21日贵阳市全国文明城市整改攻坚指挥部第四次例会精神及市委常委、常务副市长徐昊重要讲话精神，通报了集团领导带队深入现场检查情况，并对下一步集团全国文明城市巩固提升整改工作进行安排部署。

　　周昊提出五点要求：一是立即对市全国文明城市整改指挥部检查指出的地铁1号线清水江站公益广告的问题进行整改。二是由集团党群工作部牵头，物业资源开发总部配合，7月26日前完成1号线25个站点出入口社会主义核心价值观等公益广告的设置和安装工作。同时，对1号线各站点公益广告进行清理，规范公益广告设置。三是轨道各项目单位要按照要求设置和更新公益广告内容，安排专人每天巡查，发现公益广告损坏、破损时要及时更换。四是由集团党群工作部负责，运营分公司配合，按照市宣传部及市文明办安排，在地铁站厅及车厢电子屏滚动播放全国文明城市巩固提升宣传片。五是由集团党群工作部负责，收集整理贵阳市文明城市巩固提升应知应会相关知识，印发各部门、分子公司及参建单位，组织职工学习，提高职工的参与率、知晓率和满意度，切实发动职工积极参与到文明城市巩固提升工作中来。

　　李辉要求提出五点要求，一是集团各部门、分、子公司及参建单位要高度重视贵阳市文明城市巩固提升工作，及时将今日会议精神传达到每位职工及项目一线，引导职工不断提升文明素养和水平。切实增强荣誉感和责任感，立即行动，把该项工作与生产工作同部署、同落实，认真做好迎接上级单位检查的相关准备。二是各分、子公司及参建单位要以项目标段为主体，成立个项目标段文明城市巩固提升整改工作领导小组，项目经理为第一责任人，分解各项任务，安排专人负责，层层压实责任，在7月21日前把成立领导小组机构名单上报各相应的建设管理部门。三是建设管理部门要认真核实各项目标段成立领导小组是否符合现场工作实际，是否满足工作要求，发现问题要及时督促整改落实。四是形成常态管理机制，各参建单位按照市文明城市整改指挥部及市文明办要求，高标准、严要求，做到施工围挡干净整洁，发现公益广告破、损、残、缺立即更换，把施工周边环境保洁纳入管理范围做到“门前三包”，加强文明施工管理，做到人、材、物、机、料及施工废水、污水排放的清理工作。五是要加大督查问责力度，对发现问题不及时整改的施工单位和项目建设管理单位进行严格问责。

　　刘永锋指出，“全国文明城市”是一个城市的品牌，也是全市人民的共同荣誉，市政府高度重视、强力部署，集团全体职工及参建单位要做到方案制定到位、安排部署到位、应知应会到位、督促检查到位、责任问责到位“五个到位”，做到注重履职尽责、注重整改落实力度，注重台账资料建立，注重发挥基层党组作用“四个注重”，切实增强紧迫感、危机感、责任感，对发现的不足要迅速整改、补齐短板。

　　刘永锋提出五点要求，集团各部门、分、子公司一是要强化措施，做到知行合一，迅速扎实推进。要认真学习省、市全国文明有关会议精神和领导讲话精神，按照市交委、市国资委及集团全国文明城市整改落实及巩固提升有关方案及文件要求，各分、子公司负责人要履行第一责任，亲自安排部署督促，下沉一线，并安排专人负责，明确责任分工层层压实责任，同时做到举一反三，加强人力、物力、财力、投入，确保整改取得成效。二是强化问题导向，确保问题及时整改到位，各部门、分、子公司及各参建单位要实行销号制度，找问题、建台帐，对问题进行销号，再建立台账，建设主业由建设分公司负责，对轨道2号线一期工程进行问题排查。轨道2、3号线项目公司每天要进行调度，指导督促，发现问题立即整改。三是强化统筹力度，形成强大合力，运营分公司要强化运营规范，加强地铁经营管理秩序；物业（资源）开发总部要加强地下商业空间经营行为的监督指导力度，引导经营户规范经营行文，提高服务质量；建设分公司、铁投公司、地铁置业公司等项目管理单位要深入项目一线，针对检查发现的问题要做到重点整改，确保安排部署到位，扎实取得实效；集团保卫部要对运营安检安保及文明行为加强监督检查指导，地铁物业公司要对地铁1号线各站点、地下运营空间、集团办公大楼公共区域、房开项目涉及的物业环境卫生进行整治。针对“三不管”地带，各部门、分、子公司要及时上报，按分管领域由分管领导统筹安排落实。四是强化督查问责，确保整改攻坚工作贯彻始终，各部门、分、子公司及各参建部门要建立监督检查机制，每周要对各自相应分管的项目进行督查，建立问题台账清单，集团党群工作部要组织督察组根据问题急、难、险、急程度开展实施督察督办，分管领导要加强分管领域相关工作的督查指导力度，对上级检查发现问题造成重大影响要加大追责问责力度，确保监督检查工作取得实效。五是强化统筹，确保文明城市整改攻坚工作与生产经营工作统筹推进，在做好文明城市巩固提升工作的同时，着力推进市轨道集团保进度、保投资、保收入、保安全、保质量、保稳定“六保”工作，取得文明城市巩固提升工作和生产经营发展的“双胜利”，圆满完成市委市政府下达的各项目标任务。

　　文 图：曾艳 王振华