本站消息  7月22日下午，中铁十五局五公司召开二季度安委会会议，公司在津领导及安委会成员参会，公司副总经理兼总工程师孙峰伟以视频会议的形式参加会议。

会议听取了公司2020年二季度安全生产工作汇报，通报了公司安全生产月活动开展情况，部署了第三季度安全生产工作。结合公司当下安全管理实际，公司安全总监吕长德提出，要建立健全安全组织机构、配齐配强安全管理人员、有效优化班组安全管控体系、不断提升安全管理责任意识，确保公司安全平稳向上。

会上，公司副总经理兼总工程师孙峰伟简要介绍了当下疫情防控常态化形势，并结合当下雨期汛情特点，详细指出高风险项目面临的管控难题，他强调要进一步强化疫情防控各项工作、狠抓季节性安全管理、加紧高风险项目安全督导，营造出真抓安全的整体态势，形成生产真安全的整体合力。

会上，公司党委书记高晨辉做了讲话，他提到集团公司对公司机关和部分项目安全人员安全时事知识掌握和运用的现场提问情况十分满意，这反映出我们的安全管理有效得当，但如何深入贯彻到公司全项目、全员，他提出两点具体要求，一是贯彻学习习近平总书记安全生产重要指示精神、提高安全生产政治敏感性、落实安全生产总体部署，强化自身安全生产知识技能、筑牢企业安全生产发展根基；二是要立足实际、创新方式，试行一线员工的安全工资，切实提高班组安全责任意识，充分调动全员安全生产积极性、主动性和创造性。

公司执行董事、总经理李文兵对公司今年上半年来的安全平稳态势进行了充分肯定，结合实际，他指出下半年安全生产仍十分严峻，切不可掉以轻心。针对下一步工作实际，李总作出具体指示，一是要“抓大”“抓难”，强化对重难点项目的重点管控，特别是巫镇项目和兰张三四线铁路项目，加强组织领导、加大安全投入、强化科研攻关，抓实抓细安全生产、防汛救灾各项工作；二是“抓大”不是“松小”，及时跟进重难点项目安全生产的同时，也要以抽查等方式抓好其他项目的安全管控，特别是蒙华项目，确保交工运行安全平稳可控；三是“抓难”不是降低信心与生产标准，要进一步强化规矩意识，创新安全学习方式、养成安全行为习惯，切实提高企业安全管理能力和水平；四要特别注意防范汛期过后引起的次生灾害，把预防意识延伸到全年、把安全生产贯穿始终。

(中铁十五局五公司安全管理部)