本站消息 近日，中铁十五局城建公司召开第二季度安全生产和项目巡查通报视频会，传达上级安全生产工作要求，总结安全生产工作情况，通报项目巡查情况，就进一步夯实项目管理基础做出部署和安排。

会议通报了二季度安全生产专项检查和安全巡查情况、工程管理巡查和夏季劳动竞赛开展情况、物资设备巡查及经济管理巡查情况。

公司执行董事、党委书记尹陆海指出，今年是公司提升产值，实现“双百亿”目标的决胜期，围绕管理品质提升公司大力开展巡查活动取得了很好的成效，及时发现了基层管理中存在的问题，为企业合理决策提供了科学支撑。从巡查结果来看，公司在建项目整体平稳可控，但是距离“时间过半，产值过半”目标还有一定差距，个别项目还存在有安全隐患问题，广大干部职工要切实增强紧迫感、危机感和责任感，认真总结好经验、好做法，严格落实任务清单，把握施工黄金期，乘劳动竞赛东风理清思路、采取措施把损失的时间抢回来，把施工产值提上来。实现“双百亿”目标任务艰巨，他要求项目在紧抓施工生产的同时，扎实推进党建“六个一”活动，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，鼓励员工振奋精神，鼓足干劲，以饱满的热情与高昂的斗志投身到施工生产当中。

公司总经理、党委副书记朱智宇通报了公司上半年经营情况、指出施工生产中存在的问题、对疫情防控和防洪防汛工作做出指示。结合巡查中暴露出的问题，他提出具体要求：一是持续强化项目管理基础。增强守约意识，紧盯节点超前谋划，保证工序合理衔接，做到空间占满、时间用足。抓住项目管理中的主要矛盾，重点攻克。二是坚持高标准严要求。以品质工程创建为抓手，努力实现管理制度标准化和现场管理标准化。三是树立勇争一流、唯旗是夺的争先意识。充分依托劳动竞赛平台，快速形成为业主创造精品、为企业创造效益的竞赛氛围。四是牢固树立安全第一、如履薄冰的安危意识。深挖隐患抓落实、紧贴制度抓执行，把安全生产管理工作做扎实，做到位。五是加强人才队伍建设。通过落实对标学习、导师带徒、教育培训等举措提升员工综合素质和整体业务水平。

此次会议共设39个分会场，全公司近1000人参加了会议。

（中铁十五局城建公司 王军）