今年以来，兴平始终坚持“项目为王”理念，聚焦重点项目特别是省级、咸阳市级重点项目，落实项目建设各项工作机制，及时研判和掌握项目复工复产预期和困难问题，精准施策，靶向发力，为各项目加快建设保驾护航。截至目前，全市138个重点项目开工123个，完成投资71.7亿元，占年度任务的56.3%，其中27个咸阳市级重点项目完成投资50.9亿元，占年度任务的55.2%。

聚焦重点项目特别是咸阳市级重点项目，积极推行网上审批和服务，充分调动各方积极因素，协调解决土地、资金、物流运输、原材料供应、水电气等生产要素，制订项目开复工责任清单，精准稳妥推进项目复开工，加快畅通经济社会动态循环，确保实现全年经济社会发展目标任务。

健全项目建设“三个一”包抓工作机制，每个重点项目明确一名包抓市级领导、一个包抓单位、一名联络员，上门服务、一线办公，及时协调解决疫情防控、人员返岗、手续办理、环境保障等问题，推动项目快速复工建设。充分发挥项目促委会作用，实行周例会制、项目清单责任制，确保一个项目、一名领导牵头，一个班子服务、一个部门负责、一套实施方案，包抓市级领导定期深入项目建设现场办公，研究解决项目建设中的困难和问题，督促项目建设积极有序推进。

坚持“发改牵头、部门联动”，加强配合协调力度，积极促进项目建设过程中领导帮扶、部门审批、优惠扶持、环境建设等各项工作。及时对未开工、进展缓慢项目在全市进行通报，发布各单位项目建设排名位置，激励先进，鞭策后进，在全市形成“人人关注项目，人人争当第一”的氛围。