开滦集团铁拓公司托辊厂党支部

围绕转观念促发展组织开展大讨论活动

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开滦集团铁拓公司托辊厂党支部以解放思想为先导，围绕转观念、促发展，认真组织开展“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论活动。

一是统一思想，坚定发展信心。面对新常态、新挑战，托辊厂党支部联系本单位生产经营实际，确立讨论内容，把大讨论活动的重心放在坚定发展信心上，引导员工做到“三破三立”，即：破除畏难观，树立拼搏观，做到敢闯、敢试、敢于承担风险；破除等靠观，树立创业观，做到励精图治谋发展；破除无为观，树立荣辱观，做到常怀忧企之心，恪尽兴企之责。党支部利用党政班子会，组织班子成员围绕深化内部改革、转换经营机制、强化“五自”经营意识、加快托辊厂转型发展等内容，有针对性地展开讨论，初步形成落实模拟法人运转的新思路，做到活动推改革、促发展。

二是搭建平台，推进创新创效。托辊厂党支部以“我为企业转型发展建言献策”活动为载体，组织员工围绕提质增效、修旧利废、深挖设备潜能进行技改攻关。为提高锯床生产能力，维修工段段长张娜对车间原有锯床进行改造，改造后的锯床下料高端胎具，由以往的每次装卡2根料增加到6根，提高了生产效率，让老旧设备焕发了新生机。广大员工纷纷立足岗位实际为托辊厂生产经营献计献策，共提出合理化建议35条，其中有价值的建议10条，为企业创效12万元。

三是加强管理，转换经营机制。托辊厂把大讨论活动转化为推进生产经营发展的动力，把改革创新举措、推进转型发展的实际行动落实在提高岗位生产能力、强化员工素质提升上。目前，共举办机加工培训班3期，培训多面手15名，引导员工做到精一手、学二手、会三手。以优化人力资源配置为根本，推行工作岗位兼并代，做到以岗定人、以费用定人、以效益定人。同时，以改革内部分配制度为目的，健全完善计件工资制，让生产技术要素、操作技能参与分配，做到多劳多得，极大地激发了员工的生产积极性，一线员工生产效率提高了20%，上半年完成产值同比增长15%。

（铁拓公司）