开滦股份范各庄矿业公司突出五项举措  持续深化掘进提效

今年以来，开滦股份范各庄矿业公司立足矿井高质量发展，将掘进提效作为保证矿井衔接的有力抓手，采取多项举措，精准发力、强力做功，着力缓解采掘衔接紧张局面，为完成全年任务指标赢得主动。

一是强化政策激励促提效。紧扣采掘衔接需求，细化分解全年进尺任务，制定月份台阶奖励政策，调动基层和员工促生产、提效率积极性。区分进尺巷道类别，按实际进尺量提取效益工资，着力通过经济杠杆提高掘进进尺量。着眼提升掘进效率和质量，制定实施提高掘进锚网支护单进水平的奖励办法，通过设定三个指标台阶，以单头、月份实际进尺数为依据，对一线员工、班组长、区科管理人员及部室人员进行奖励，鼓励基层单位施工锚网巷道，提高掘进效率。

二是依托技术装备促提效。自行研发掘进机机载托梁装置，解决了大断面架棚巷道施工过程中劳动强度大、安全系数低等问题，有效提升架棚巷道进尺效率。引进使用DX-80系列单轨吊替代调度绞车，实现掘进巷道连续辅助运输。探索“一机两架”机载托梁平台，升级现有机载托梁器，实现在顶板条件较好情况下“一掘两架”。推进开拓掘进化管理，在开拓过程中应用掘进管理模式和施工工艺，着力提升工程效率。

三是优化工序环节促提效。大力实施“辅助队伍超前准备、主力队伍主攻进尺”的综合管理模式，组织掘进准备区提前进入衔接工作面进行系统治理、条件准备，为掘进主力队伍创造“进入既机掘”条件，实现进尺无缝衔接。发挥开拓专业岩巷掘进优势，抽调开拓区队伍施工掘进外围岩巷，减少掘进岩巷施工，保证主力队伍集中精力抓好正规循环作业。

四是强化现场组织促提效。着眼优化劳动组织，统筹摆布工时工力，保证掘进进尺作业线充足。紧密结合重点工作面断层发育的实际，超前打钻探测，加强预测分析，通过反复论证及时调整施工方案，实现了安全高效过断层。强化与准备区沟通结合，组织设备回收同时负责建立轨道运输系统，并充分利用准备区空车进行回收设备，减少工程在单位间交接时间。

五是强化机电管理促提效。严格落实掘进机周检、旬检制度，定期排查故障隐患，发现问题及时检修更换，保证开机率。持续优化设备选型，在主运皮带山掘进施工期间，根据回采工作面系统设计，采取直接安装回采主运皮带的方法，有效缩减运输系统回撤时间，减少安装、回撤工序，提高效率，保障安全。

（范矿公司）