算好精细账省下500万

——看开滦集团赵各庄矿业公司如何做好降本增效文章

6月29日，开滦集团赵各庄矿业公司采煤一区员工孙秀满完成当班回撤任务后并没有马上回家，而是背着下井时随身携带的“百宝袋”去找主管经营工作的副区长解文杰。

螺丝钉、角铁、电机车Rl93型熔断器……孙秀满将自己在工余时间回收的小物件当面交给解文杰。“‘过日子’就得精打细算。”孙秀满说。

“不怕做不到就怕想不到。”在赵矿公司采煤一区党支部书记、区长田海祥带领下，员工发挥聪明才智，想办法使废旧材料物尽其用，就连井下炮药房不再使用的旧消防沙也重获“生机”——被用来砌水沟，既省工又省料，节省成本近1万元。

一颗螺丝钉、一块角铁、一袋消防沙的二次利用，折射出赵矿公司员工在降本增效工作中的大智慧。这些智慧源于赵矿公司持续开展的降本增效竞赛。

今年以来，赵矿公司坚持把提高设备物资回收利用率作为优化成本管理的重要抓手，坚持精打细算的理念，做细、做精、做活设备物资回撤经济账，累计节省成本近500万元。

做细账——当好搂设备物资的“耙子”

“回撤工作中，我们要当好搂物资的‘耙子’。”这是田海祥在班前会上常说的一句话。

井下物资数量众多、品类繁杂，如何实现物资回收效益最大化？如何让价值最大的物资“平安回家”？采煤一区创新物资管理模式，依靠市场化管理机制，细算回收成本账，鼓励员工在完成当班回收任务的同时最大限度回收小件，并将回收权限下放，引导员工增强成本意识。

“回收道夹板74个，小计3330元；电瓶液200桶，小计20000元；电缆钩32个，小计320元……”7月17日，解文杰在办公室里认真核对物资回收台账。

“因为有了市场化管理机制的激励，员工的干劲儿更足了。”解文杰说。截至目前，采煤一区围绕岗位、物料回收、降本增效等方面建立了一套涵盖结算、计量、定价的保障体系，引导员工做细物资回撤账。

在物资管理上做到既抱“西瓜”又捡“芝麻”的同时，赵矿公司还将设备管理台账细化到了每一台、每一件。

“如今，井下所有设备都有了自己的‘身份’编码。设备所在位置、使用年限、基本情况也都详细登记在册。”赵矿公司设备科科长耿玉倩说。

前不久，耿玉倩同安全技术部、经营财务部等部门负责人到井下鉴定一批待回收的设备。他们比对了设备的详细信息与初始信息，并根据设备使用情况确定了下一步的回收任务。“设备信息越详细，回收回撤工作就会越顺畅。”耿玉倩说。

赵矿公司详细登记并核实井下设备物资信息，做到账、卡、物一致，算好设备物资管理明细账。相关人员只要在电脑上输入关键字即可查到设备物资的详细信息，此举为制定设备物资回撤方案提供了便利。

做精账——做好管设备物资的“匣子”

“设备物资回收回撤不是一个人、一个单位、一个部门的事情，需要各方通力配合。”赵矿公司主管机电工作的副总工程师左胜坤说。各环节的精密安排、环节间的精准衔接是物资回收回撤工作的重点，也是难点。

5月29日，采煤一区六点班员工吴智权因工作错过了正常的上井时间，而回收的一些电机和电缆等待交接，但当时设备科员工已下班。于是，吴智权自觉承担起原地看守物资的职责，直到设备科员工上班，顺利完成交接工作后才回家。

没有豪言壮语，赵矿公司员工用实际行动，破解了物资回收回撤过程中遇到的一个又一个难题。

“这是高爆开关的验收单，请确认后在这里签字。”7月15日，又有一批设备回收到了井上，设备科员工安建新与采煤一区员工李景正在核验回收上井的设备，由双方共同验收，当场清点设备数量，确认设备规格、型号和编号，并开据设备验收单、设备收到证明。

“只有账目清、责任明，才能更好地进行物资的回收回撤。”左胜坤介绍，井下设备的拆除、回收、存放、保管、处置等一系列工作，5大项24小项的管理办法构成了物资回收回撤的闭合式管理，工作效率实现了晋档升级，工作质量也实现了再提高。

做活账——做好调剂设备物资的“枢纽”

在左胜坤心中有一本账，在这个账本上，记录着回收回撤设备的三个去向：检修、调剂和入库。

不符合生产条件的设备或是“带病”升井的设备会被送到机械制修中心，在那里，经过适当改造或是维修，设备会被调剂到适合它的“岗位”。

不久前，机械制修中心收到了两台MD450-60×9型号的排水泵，这是从十二道巷回收上来的，在赵矿公司和开滦集团内部暂时没有这种型号设备的需求信息。

“现在我们四水平排水用的是MD450-60×7型号的排水泵，与十二水平差两级。”机械制修中心员工张晓东和他的团队用20天，对这两台设备进行了技术改造。改造后的排水泵经检验合格后，又被“调岗”到井下四道巷，作为主力排水泵的备用泵，开启了它新的“职业生涯”。

“购置一台新排水泵的费用是20多万元，通过维修改造，回撤出来的设备还能继续使用。”耿玉倩说。截至目前，像排水泵改造这样的修旧利废工程已为企业节省生产成本80多万元。

针对水泵、开关、绞车、电缆、矿车、轨道等设备，有能复用的，坚决不再购进新设备。这些修旧利废项目，凝聚的是员工的智慧与汗水，省下的是实实在在的真金白银。

“调岗”能让设备重获新生，“转岗”的设备也能实现自身价值，像井下的干变、开关柜等安全性能完好的设备，赵矿公司就将其直接调拨给了后勤科、制修厂继续使用。

有些设备比如反井钻机、救护设备、空压机等，甚至借助开滦集团设备调剂的“东风”走出了赵矿公司大门，在林矿公司、建设集团等多家兄弟单位重获新生。

7月21日上午，又有一批等待调剂的设备被整齐地摆放在设备库中，它们正在“等待”新的工作岗位……

（新闻中心）