2020年，普洱市烟草专卖局（公司）经济责任审计工作紧紧围绕规范“权力运行”和“责任落实”两条主线，积极创新审计工作思路，在提升质量、转变方式、监督合力、现场审计等关键环节做好“加减乘除”，全力提升审计工作质量和效率。

　　在提升质量上做“加法”。坚持问题导向，从“细”字上下功夫，依据有针对性的审计方案，在发现问题上充分发挥专业优势，现场审计不放过任何一个疑点和线索，抓住问题深挖细究，确保审深、审透、审准；从“严”字上下功夫，坚持质量控制和审查复核等审计程序，确保工作严格、评价严谨、程序严密；从“实”字上下功夫，重视审计证据的收集与固定，确保审计证据相关、充分和可靠，切实提高审计质量、降低审计风险。

　　在审计方式上做“减法”。采取现场审计和送达审计相结合的方式，做实“1+N”审计模式,以经济责任审计为圆心，同步绘制重大政策贯彻落实跟踪审计、资产清查同心圆。积极推动审计项目一盘棋管理、审计资源一盘棋统筹，审计过程一盘棋管控、审计成果一盘棋共享，切实贯彻落实“两统筹”要求按下审计工作“快进键”。

　　在监督合力上做“乘法”。推动联动协作，增强审计合力。建立信息共同机制，审计发现重大违规问题和违纪违法案件线索移送，构建顺畅有效的部门间工作协作机制，形成审计监督与纪检监察监督互补的“大监督”格局。

　　在现场审计管理上做“除法”。紧凑现场审计过程，完成一个审计事项提供一个审计工作底稿，由被审计单位对发现问题进行落实整改，将审计报告（交换意见稿）“前置”至审计现场完成，根据落实整改情况拟定报告，消除整改懈怠情绪，提升被审计单位的整改积极性。

　　目前已完成景东县局（分公司）、镇沅县局（分公司）、思茅区局（分公司）、澜沧县局（分公司）、孟连县局（分公司）、江城县局（分公司）、西盟县局（分公司）的现场审计工作。

（普洱市公司审计科　代晓娟）