开滦集团唐山矿业公司综采四区积极组织开展“高师带高徒”活动

近日，开滦集团唐山矿业公司综采四区为进一步加强机电检修后备力量，采取缜密谋划、精选师徒、双向考核等举措，积极组织开展“高师带高徒”师徒结对活动，为保障AB区主运皮带正常运转提供技术人才。

这区针对机电检修力量相对薄弱、青年技术员工成长较慢的实际，把加强青年技术人才培养作为一项重点工作来抓，在对机电检修队伍人员结构、年龄组成、技术水平等进行全面摸底排查的基础上，积极谋划制定了“高师带高徒”活动方案，加快青年技术员工成长成才步伐，实现青年员工能够独立处理AB区皮带电气设备故障，独立进行皮带验口、冷补、硫化等工作，为AB区皮带正常运转提供技术保障。

这区选取检修班技能水平高，实践经验丰富的班组长担任老师，选取学历水平较高、有一定实践基础、工作踏实、好学上进的4名青年员工作为第一期培养对象，并根据每名师傅和徒弟的特长，结成师徒对子，进行“一对一”教学。同时，他们专门组织了“高师带高徒”师徒结对仪式，现场签订了师徒结对协议，明确了师徒双方各自职责，要求师徒严格遵守工作纪律，在下井过程中必须同上同下，井上下有机电设备和皮带故障，师父必须带领徒弟共同参与，做到师父真教、徒弟真学。

这区专门制定了“高师带高徒”考核管理制度，每月对师带徒情况进行考核验收对教师进行考核评价，每月由教师填写教学清单，由徒弟对老师传授技术情况进行评议，并提出意见建议；对徒弟进行考核评价，徒弟每月对自己进行工作总结，对新技术、新工艺掌握情况进行自评，然后由老师对徒弟每月表现进行评价，并提出意见建议。同时，他们由区主管副职对师徒结对教学情况进行考察鉴定，对于考核为合格的师徒对子，每月给予一定的培训奖励；对于考核为不合格的，对相关责任人进行约谈整改，进一步增强了师徒双方的责任感和“教学”的主动性。

（山矿公司）