为进一步促进安全责任落实，提升供电安全管理能力，结合上半年配电网运行情况，8月5日下午，泾阳分公司召开2020年上半年安全约谈会，公司领导班子成员、被约谈的生产技术部、城区运维组、云阳运维组、桥底运维组负责人参加约谈会，邀请配网运营中心主任、配网运营中心自动化班班长列席。

会上，生产技术部通报了2020年7月底以来的各类安全事故，城区运维组、云阳运维组、桥底运维组、生产技术部依次分析了故障原因、管理漏洞，存在管理部门责任心有待提高、考核机制不严、未能认真落实制度执行力度；注重日常管理工作，宣传工作不能够同步推进，跟不上目前形势的发展，用户用电安全意识淡薄，很多用户缺陷得不到处理，造成事故发生，同时后续工作也不能同步跟进等问题。

针对存在的问题及下半年工作实际，提出了改进和应对措施。一是加大考核力度，提升运行水平。对管理好的运维人员进行奖励，对管理差的运维人员进行处罚，重奖重罚形成激励机制，改变无考核无兑现造成运维人员责任心不强的工作态度。二是加强设备监察巡视管理。重点对无原因跳闸、重复跳闸线路组织有能力人员共同参与，进行监察巡视，共同查问题、摆问题、处理问题，以减少故障的发生。三是下任务保数量，提高巡视质量。8月份开始每月10日前下达巡视计划，按照个人管理区域，按照馈路长短，配变数量进行下达巡视指标，采用专用巡视记录本，月底进行收缴上报生技部，生技部对巡视情况进行抽查，评比并下达每月巡视通报。四是大胆创新，努力尝试。尝试选择1—2条线路按照分析数据的变化，作细微部分调整，能否改变原有故障发生造成的越级跳闸。五是围绕“三要三查”合理排查治理缺陷。汲取故障教训，强化安全管理，加强区域内缺陷治理力度，采取一切可处理的办法和措施，加大整改力度。六是加大宣传力度，以防外力破坏。在城内、乡镇及极易造成车辆碰撞的杆塔安装杆塔防撞墩，结合往年秋收秸秆回收机高度高，极易造成碰撞田间线路、杆塔，造成故障，在秋收前进入田间地头提早进行宣传、对农机操作人员发放宣传单，以减少故障的发生。开展专变客户缺陷告知活动，书面送达客户专变存在问题及改进措施，督促客户进行缺陷内容整改。七是定期召开事故分析会。生技部组织召开事故跳闸月度分析会，按照“四不放过”的原则，从技术和管理上深入剖析，特别针对故障频发、故障原因不明的线路重点剖析，查找跳闸原因，分析事故线路运行的薄弱环节，制定切实可行、有效的防范措施。