开滦集团铁拓公司多措并举

助推降本增效工作取得新成效

今年以来，开滦集团铁拓公司认真落实集团公司“五大攻坚”任务及实业发展公司“六个坚定不移”工作举措，结合本单位实际，积极组织开展降本增效活动，全员发力，迎难而上，保持经济运行稳定，助推降本增效工作取得新成效。

一是改变销售手段，扩大销售份额。面对竞争激烈的煤机市场，铁拓公司全力站稳集团公司内部市场，着力开发社会市场，将大宗制新与大修业务相互补充进行市场攻坚。对各服务矿井潜在的合同订单，提前介入、实时跟进；对区域市场、老客户重点走访、沟通维护，保持良好的信息交流。积极承揽了皮带机、液压支架制造、修理及电机修理等任务，截至7月底，签订合同金额比去年同期增加48.02%。

二是严控材料采购，降低生产成本。加大对大宗材料采购合同的评审管理力度，通过合同的评审比质比价，有效降低了材料采购成本。截至7月底，公司采购钢材、液压支架配件合同金额比投标报价降低5%，完成降本增效目标任务。

三是提高产品质量，树立良好形象。一方面针对公司产品在市场的定位和客户反馈，加快对现有老产品的技术升级和产品质量的提升，专门召开产品质量提升研讨会，从设计、制造、采购、运送等环节讨论形成可行性方案。另一方面查找自身不足，剖析问题原因，重新制定《液压支架拆架、修理工艺措施》《液压支架质量保证措施》等文件，通过产品质量检验、过程巡检，进一步提高产品质量。目前，产品出厂合格率达到了100%。

四是深入基层调研，解决实际问题。为全面掌握基层单位生产经营状况，摸清各单位在经营管理中存在的问题，有效控制生产经营成本，组织相关部门以重点生产单位实地走访和开展资料调研等形式，对各单位2020年上半年经营情况进行调研，共发现共性问题和个例问题10余条，为下一步着手解决实际困难、有效控制成本、提升经济效益奠定基础。

（铁拓公司）