近日，2020年上半年施工企业信用评价结果出炉，中铁大桥局沪苏通长江公铁大桥项目以299.8分的成绩在多家参建单位中荣获第一名，芜湖轨道交通项目以198分的成绩在中铁上投53家参建单位中荣获第一名。

近年来，中铁大桥局集团公司聚焦项目信用评价，坚持“四个导向”，下足“四门功夫”，不断强化项目施工质量，努力提高项目管理水平，切实提升中铁大桥局在桥梁市场等领域的品牌力和影响力。

中铁大桥局集团公司树立底线意识，将信用评价提升工作作为各单位生产经营管控底线，健全完善集团公司市场诚信机制和信用管理体系，严格落实领导带班、包保制度，推行班组长安全质量责任制，明确工序质量责任，以制度压实压紧各层级主体责任，夯实管控基础。同时，加大奖惩考核，坚持精准激励同精准追责相结合，突出典型引路，发挥带动作用，营造“加分光荣、扣分可耻”的氛围。

中铁大桥局集团公司以“抗疫情、保增长，大干100天”劳动竞赛为契机，以信用评价提升为抓手，坚持问题导向，对公司历年来信用评价扣分点进行梳理总结，全面梳理扣分点，建立信用评价问题整改台账，明确整改时限、责任单位、责任人。加强工作指导，对于重点工程项目进行一对一、点对点指导，并将信用评价工作贯穿到集团公司生产经营的各个环节，形成全方位、多层次的信用评价提升格局。

中铁大桥局集团公司在抓好信用评价的基础上，落实快速施工理念，加快项目施工进度，优化项目管理团队配置，注重协力队伍选用，做好施工方案比选，科学组织调配资源，营造达产超产大干氛围。自复工复产以来，集团公司140余个国内在建项目全速推进，5、6月份14个项目单月产值破亿元大关，多个项目取得节点突破，体现出良好的合同履约能力，实现以项目施工成效检验信用评价实效。

作为央企，自复工复产以来，中铁大桥局集团公司履行社会责任，扛起社会担当，用好信用评价加分项；加强与地方政府沟通交流，建立应急突发公共事件协调联动机制，加大人力、物力、财力投入，配合地方政府开展疫情防控、通信抢险、抗洪抢险等救援行动，助力受灾地区快速开展重建，多次得到地方政府及业主的表扬，取得了良好的社会效益，展现了良好的企业形象。