开滦集团林西矿业公司设备通讯科以“三勤”为抓手 让管理真正“走起来”

为了进一步加强生产现场安全管理，增强管技人员管理意识，近日，开滦集团林西矿业公司设备通讯科以“三勤”为抓手，提高管技人员现场解决问题的质量和水平，真正做到管理上水平，安全零死角，制度无漏洞。

一是勤走动，提高现场解决问题能力。明确管技人员现场走动的相关要求，要求管技人员认真落实，明确责任，坚决执行。根据生产情况，制定管理范围，细化走动路线，不断提高管技人员工作积极性和责任心。要求管技人员跟随现场作业人员一同前往作业地点，在走动中发现问题、处理问题，能在现场解决的问题，必须现场解决，让管技人员真真切切的进入现场，自觉行动，不断提升解决实际问题的能力。

二是勤记录，准确反馈现场问题。要求管技人员随身携带记录本，对工作现场发现的问题，做到随时发现，随时记录，在上井之后将记录统一上报，统一由领导班子制定解决方案。切实增强管技人员常态化管理内容和排查安全隐患能力。

三是勤沟通，了解现场情况。让管技人员切实了解员工工作情况和思想动态，针对变电室、巷道石门口等重点部位，进行详细走动，仔细检查设备以及线缆完好情况，并及时做好维修以及标准化工作。通过与员工交流，深入掌握现场第一手资料，及时发现问题和隐患，认真反馈员工信息，员工提出好的建议要积极采纳，做到走动有效果，问题有记录，处理有办法。

（林矿公司）