强化组织领导。坚持上下一条线，成立交通扶贫专项工作领导小组、暗访督察组、成果考核组，三管齐下，从实从严抓好指挥调度、组织协调、督查指导、定期考核等工作。年内召开工作推进会6次，围绕“道路两通、通村客运、产业道路”等重点内容分别成立突破组，解决“兜底”问题4个。
?狠抓责任落实。全面梳理“两通”任务重点，建立10项任务清单，聚焦交通建设重点、难点，坚持焦点任务多方发力，提前制定倒排工期、挂图作战、分段推进等20余条工作措施。全面落实交通脱贫攻坚挂牌督战要求，迅速启动22个存在路面破损问题的通村路整治工程，目前已完工7个；对21个未通客车建制村逐一核查整改，全区建制村通车率达100%。
?完善工作机制。建立资源整合机制，针对交通扶贫重点，整合政府、部门、企业、群众四方力量，整合交通、水利、农业等多方资金，借鉴省、市和兄弟区县经验做法。建立“进村社、到工地、访一线”机制，当群众“知心人”，深入基层收集10余条交通诉求，研究解决5个；深化“路长制”，对全区443条村道全覆盖巡察，发现并解决“畅返不畅”问题7处。健全协调推进机制，签署汉巴南高铁项目借道X160补偿协议，并采取分段验收方式加快建设进度。