8月14日上午，区委副书记、副区长俞金红带队深入辖区超限检测站督查货运车辆超限超载工作治理情况。现场详细了解了站点运行、人员到岗值守等，听取了治超办专项整治工作以来的简要工作汇报；对取得的成绩表示了肯定，并就解决当前治超工作存在的的问题提出了具体意见，同时对站内执法人员表示了慰问，勉励大家再接再厉，慎始如终。

随后，深入企业开展“百团进百万企业”安全生产专题宣讲，辖区公交公司、金城港、交通工程公司等重点交企业主要领导和分管领导参加。宣讲中，结合学习体会、思考，围绕意识理念、问题短板、主要原因及下一步工作要求四个当面作了深刻阐述。

俞金红强调，要运用习近平总书记关于安全生产的重要论述指导安全生产工作，深化思想认识、创新监管方法、严格闭环管理、压紧压实责任，动真格、干实事、谋实效。以更高的政治站位、更强的责任担当、更严的标准要求、更实的行动举措抓好安全生产工作，牢牢守住安全生产这条底线红线。

一、思想认识要再深化。要以实际行动和实际成效树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，正确处理交通运输发展与安全生产的关系，绝不要带血的GDP，打造人民满意交通。要做到思想认识跟得上、工作节奏跟得上、具体措施跟得上，彻底梳理问题短板，在消除监管盲区、化解风险隐患、压降事故总量上打一场攻坚战。

二、监管方法要再创新。一是提升科技信息化水平。要将先进的安全管理理念与信息化手段相结合，推动安全生产监管工作的流程再造，实现安全生产监管由“被动”转为“主动”、由“静态”转为“动态”、由“局部”转为“全程”、由“模糊”转为“精准”。二要抓信用体系建设。抓信用的关键是落地，落地的关键是要有能进能出的考核奖惩机制，形成闭环式的安全管理体系。要将信用结果充分应用到安全生产管理，把安全生产的信用评价作为准入和退出门槛的重要指标，激发企业树立“我要安全”的管理理念。

三、闭环管理要再严格。不仅要加强检查，更要加强对问题整改情况的核查，既要核查通报的问题有没有整改，更要核查辖区内的管理部门和企业有没有“举一反三”。我们在进行内部闭环的同时，也要强化外围闭环，将违法信息向相关部门进行抄告，加强联合监管合力，实现多部门的外部监管闭环。

四、责任落实要再压紧。要加大安全生产考核和督查、巡查力度，督促履行安全生产职责。实施安全生产考核评价工作，在交通运输部门业绩考核中要加大安全生产工作权重。下大气力解决执行力层层衰减的问题，切实将工作的重心放在基层。推动建立安全生产绩效与履职评定、职务晋升等挂钩制度，严格实行安全生产“一票否决”。