开滦集团东欢坨矿业公司工作抓实抓细提升质量标准化水平

今年以来，开滦集团东欢坨矿业公司面对各种生产不利因素，坚持“标准要高、工作要细、落实要严”的基本理念，采取多项措施，不断提升质量标准化工作水平。

一是围绕质量标准化工作目标，制定管技人员、班组长、岗位员工3大类286条考核标准。欢矿公司将日常动态达标验收结果纳入质量标准化考核，增强各单位员工动态达标意识。他们大力推进精品工程创建工作，验收精品工程5项，并采取措施，确保其他部位达到一级标准化水平。

二是对新开工工程实行“三按”施工管理，结合新版企业安全生产标准化基本规范，系统修订回采、掘进、开拓、机电、运输、通风等11个系统的设计规范标准。欢矿公司瞄准操作、管理、技术3个方面开展标准工序定标工作，围绕回采、掘进、开拓、运输等8个专业，分关键工序、特殊工序和一般工序3个类别，制定训练科目500个。在设备达标方面，他们积极推行设备设施定制编码管理，强化设备全过程标准化管控，确保达标工作有序推进。同时，他们加大科技成果应用推广力度，积极推广无极绳绞车、智能泵站、机组远程故障诊断技术以及皮带机和转载机机尾自移装置等创新成果，使各工作面正规循环率达到97%，为提高生产效率奠定基础。

三是构建员工自律、班组自控、区科自管、专业自保、公司监察“四自一监”管理模式，并配套完善小班前会、轮值班组长和安监员、班组“三重三特”管理、管技人员包保等15项制度。欢矿公司坚持“听得进去、说得出来、做得到位”的安全执行理念，建立12个工种63项手指口述标准，完善班组自控8项42条规定，坚持每季度举办岗位描述大赛，增强员工规范操作意识。

（欢矿公司）