开滦集团钱家营矿业公司

准备工程一队多措并举 积极开展安全主题活动

8月份以来，开滦集团钱家营矿业公司准备工程一队认真开展“反骄满、补短板、保安全”主题活动，紧密结合安全生产实际，坚持以安全培训到位、行为管控到位、隐患排查到位、运输治理到位为目标，认真谋划、稳步实施，多措并举抓好各项安全生产工作。

一是开展安全专题培训，提升员工技术素质。2026E安装工作面使用新型组装平台，该设施是我公司第一次使用，为确保使用好、利用好，这区成立了由区长带队的学习小组，一方面学习该新型平台的原理和使用方法，另一方面带领三班骨干到液压车间现场学习，亲自动手操作，并解决遇到不明白的问题。针对2026E工作面潜在不安全因素，安排技术人员利用班前会时间，超前做好技术培训，加强生产作业规程和安全技术措施宣贯。

二是开展安全专题讨论，深刻吸取事故教训。结合工作实际，在管技人员层次，注重查找事故根源、强化安全管理、优化党员干部作风等方面问题，通过深层次事故剖析，引导管技人员树立怎么看、怎么办、怎么干才能保证安全的管理思维，促进管技人员责任有效落实。在普通员工层，重点围绕如何吸取事故教训、本职岗位如何操作、现场管理人员怎样发挥把关作用组织讨论，教育引导员工吸取事故教训，居安思危，换位思考，警示育人，避免类似事故再次发生。

三是开展安全隐患大排查，筑牢安全生产防线。围绕安全管理重点工作，开展由党政领导带队、其他副职参加的安全隐患大排查活动，问题不处理完严禁开工。狠抓管理薄弱环节，及时准确地掌握安全动态，消除各类事故隐患，发现有突出问题和安全隐患立即叫停，组织分析，制定措施，解决问题后再开工。

四是开展运输系统专项治理，提高辅助运输效率。这队把提高运输效率作为实现高效回撤的前提条件，从保障运输顺畅和提高运输能力入手，按照“倒排工期、严细标准、专人督导、全程管理”的原则，组织人力优化运输系统。

(钱矿公司)