近年来，凯里市在推进脱贫攻坚中始终注重抓好扶贫项目利益联结工作，以积分制管理为抓手，探索将积分与扶贫项目的产业效益分红挂钩，按照多劳多得、少劳少得的原则，构建利益共同体，有效破解扶贫资金“一股了之”一分了之”难题。

一是科学设置“积分”内容。结合凯里市脱贫攻坚及产业发展等实际，将积分内容设置为劳务积分、义务积分，认可积分，即贫困户参与产业项目管理、产业基地劳动等纳入劳务积分统计；对村民主动参与村庄建设、履行村规民约、家庭环境卫生、消防安全、精神文明建设等公益性事务纳入义务积分管理；对群众了解掌握脱贫攻坚政策，认可享受优惠政策、帮扶工作，支持村级产业发展等纳入认可积分管理。

二是合理制定“积分”标准。采取百分制积分模式，将劳务积分、义务积分、认可积分分别按30分、40分、30分的权重标准进行划分，并分别下设若干积分科目和扣分科目，对有劳动力贫困户适当增加劳务积分，对无劳动力特殊群体积分偏向于义务积分和认可积分部分。

三是规范理顺“积分”流程。成立以村为单位的积分评级领导小组，每月月底由村合作社牵头，负责统计劳务积分；义务和认可部分由村支两委牵头开展考核打分，积分结果由村“两委”班子集体审定，张榜公示，接受群众监督，对在公示期内有疑议和提出疑议的，建立纠错机制，由积分领导小组核实、审定。

四是严格落实“积分”运用。实行“保底分红+效益分红”双重积分分红机制，对入股市场经营主体的扶贫资金，当收益低于保底分红金时，按6％比例进行保底分红；若收益超过保底分红金时，超过部分实行效益分红，经保底分红和效益分红取得的分红资金，按比例折算成积分进行分红；同时，对达到一定积分、劳务稳定的贫困劳动力，优先聘用至扶贫项目涉及的基地务工，促进劳务就业扶贫。以凯里市三棵树镇格冲片区林下黑木耳种植基地建设项目为例，该项目年产出效益约为480万元，按照“721”模式进行利益分配，其中70%用于市扶开公司购买菌棒滚动发展，20%用于积分兑现，10%作为壮大村集体经济收入，根据测算，每年该项目可用于建档立卡农户积分兑换的效益资金为96万元，项目覆盖628户建档立卡农户，如建档立卡农户户均积分为72分，则总积分为45216分，每分可兑现资金约21.23元，户均可得分红约1528.56元；若项目效益产出不理想，按照本项目约定的入股扶贫资金556万元的6%进行保底分红，每年可用于建档立卡农户积分兑换的效益资金为33.36万元，本项目覆盖628户建档立卡农户，如建档立卡农户户均积分为72分，则总积分为45216分，每分可兑现资金约7.37元，户均可得分红约530.64元。