8月28日，公司成都片区改革发展调研座谈会在水电七局总部召开。公司党委常委、副总经理刘源就企业改革发展、战略规划及发展中面临的困难与西南区域总部、水电五局、水电七局、水电十局四家成员企业座谈交流。

在认真听取四家成员企业的基本情况、改革发展情况、主要经营指标、“十四五”规划编制情况及发展中面临的问题等方面的情况汇报后，刘源对成员企业克服疫情影响，保障生产经营等各项工作平稳运行表示肯定。他说西南区域成员企业多，业务种类齐全，发展前景广阔，希望西南区域总部充分发挥区域发展的重要作用，实现市场营销高端对接，引领成员企业高质量发展；协调整合资源，发挥成员企业优势，全面抓好履约。针对下一步重点工作，刘源提出五点要求。一是认真编制好“十四五”规划，提高站位，结合形势，分析优势与不足，谋划未来；二是稳妥推进改革，坚持问题导向，因地制宜，注重实效，切实解决问题；三是加强区域协同，积极支持区域总部工作，加强交流，共同打造区域协同的样板；四是加强风险防控，保持头脑清醒，完善风险管理体制机制，提高应对和化解风险能力；五是抓好管理提升，积极与一流企业和兄弟央企对标，学习好的经验和做法，强化基层人才队伍建设，为企业开创高质量发展新局面贡献力量。

8月26日，刘源到白鹤滩水电站调研，现场查看大坝、泄洪洞、左岸地厂和尾水调压室工程建设情况，对进一步建设好白鹤滩工程提出要求。

公司总经理助理、西南区域总部总经理张建文，总部有关部门负责人，有关成员企业负责人参加调研。