8月31日，钢构公司在公司一楼会议室召开了2020年质量?环境?职业健康安全管理体系评审会议，会议由钢构公司党委书记、董事长李公正主持，并就管理体系运行总体评价，决定改进事项、落实责任部门和改进要求。公司领导班子、各单位、部门及项目经理部负责人参加会议。

　　会上，管理体系代表向大会汇报了公司2020年体系运行绩效情况，对体系运行情况进行了全面深刻的剖析，对体系运行中存在的一些突出问题和薄弱环节，提出了针对性的改进措施建议；体系小组成员结合实际，对体系运行提出了改进的意见。

　　公司党委书记、董事长李公正对公司质量?环境?职业健康安全管理体系运行状况进行了总体评价，强调必须要以目标、问题为导向，逆向思维，不断提高各级管理人员意识，全面提升各层级员工对体系运行的执行力。一是各职能部门要结合工作实际积极寻找体系运行的薄弱环节，通过阶段性的管理评审总结寻求改进的指导方法，为管理评审的持续改进提供依据，确保管理体系持续有效运行；二是要加强公司各项制度的落实和执行力度，强化管理创新、增强风险管控意识，以体系良好运行为载体，进一步夯实各项基础管理工作，全面推进体系运行的持续改进、自我完善，不断提升体系运行服务公司持续稳定高质发展水平。