开滦集团钱家营矿业公司

深入开展“反骄破满归零再进”安全主题活动

8月份以来，开滦集团钱家营矿业公司以确保下半年安全生产，实现第九个安全生产自然年为目标，在全公司范围内开展“反骄破满归零再进”安全主题活动，公司上下认真总结安全工作经验，反思不足、查找短板，以“严上加严、细上加细、实上加实”的工作，进一步推动公司向“零事故”矿井建设进军。

一是加强安全教育。这公司充分利用各级会议、班前会、安全活动等时间，引导员工牢固树立安全第一、安全统领思想，正确认识当前安全生产形势，克服“松口气、歇歇脚”和“小富即满”思想。公司各职能部室、各基层单位结合当前生产实际，加强法律法规、应知应会、规程措施等贯彻培训，认真选取典型事故案例深剖析、再教育，增强事故案例教育的针对性，提高员工规避风险意识，提升事故案例教育效果。

二是开展安全反思。认真组织开展三个层级的安全反思活动，公司领导班子重点从管理制度、装备工艺、标准化、员工行为管控、现场管理等方面进行对标反思，找差距、找不足；各职能部门重点从专业内部管理责任制落实、设备设施管理、专业自主管理等方面进行反思，找问题、找薄弱环节，制定整改方案，强化管理；基层各单位班子、班队长等不同层次组织反思，讨论安全工作如何进一步提升、深化、改进，认真查找管理制度、制定落实等方面存在的问题，深度对标，强化整改。

三是抓实自主管理。坚持抓好基层单位自主管理，强化管理制度措施的现场落实。以班队长现场隐患排查、流程化手指口述、小班前会、轮值安全班长等为重点，提升班组自控、员工自律效果。公司组织开展联合突击大检查，加强标准化管理，推进自主达标；加大“三违”行为查处力度，对于查出的一般性不规范行为，加强纠偏引导；对发现的蓄意违章或性质恶劣、可能造成严重后果的“三违”行为，加大系统追问、责任追究力度。

(钱矿公司)