为加强合作项目风险管控，9月9日,公司在黄山分公司召开合作项目管理交流会。公司党委副书记、总经理方申柱，副督察员刘朝发，生产总调度、工程管理部主任周和友,以及机关有关部门、各分公司、合作项目主要负责人参加会议。

会上，与会各单位负责人就合作项目进度、技术质量、安全、合同、资金以及农民工实名制管理等方面风险管控，结合项目实际情况进行了交流发言。公司法务部针对合作项目法律风险防范进行分析并开展普法教育，积极宣贯《安徽建工集团控股有限公司关于合作项目法律风险管控指导意见》。机关有关部门针对合作项目风险管控工作提出具体要求。

方申柱在会上指出，要充分认识到合作项目的价值与意义，并要按照三点要求做好工作：一是利用合作项目，节约人力资源，积极开拓新的市场；二是加强过程管理，做好风险管控，合作项目要管、敢管、会管、全管；三是落实会议意见成果，形成相关制度，明确合作项目管理标准、人员职责，确定合作项目薪酬体系与绩效考核体系，加强合作项目互评、互查。同时，加强合作方的管控，制定相应标准，进行考核与评价，加强农民工实名制管理。