今年以来，太华路街道党委以抓党建促脱贫为主线，充分发挥组织职能，持续加大“四支队伍”在岗履职管理力度，全面整合“四支队伍”力量，从严从实考核管理，落实落细“一口清”知识，促进了“四支队伍”凝心聚力，全面决战决胜脱贫攻坚。

思想重视强力推进。街道党委坚持目标导向和问题导向，聚焦打赢脱贫攻坚战，强化“四支队伍”常态化管理，提升驻村帮扶成效。街道党委坚持每月召开党委（扩大）会议，分析研判“四支队伍”情况，及时解决突出问题，通报驻村工作队存在问题，推进驻村帮扶工作有效开展。

从严管理提高成效。一是街道党委严格落实“四支队伍”日常管理职责，扎实开展“一口清”情况督查，举办“四支队伍”政策业务、帮扶成效晾比拼超擂台赛，落实落细职责任务；二是坚持周例会制度，明确每周工作任务，通力协作抓好工作落实，实行脱贫攻坚周报制度；三是街道纪委分组每周对“四支队伍”在岗履职情况进行检查，发现脱岗、擅自离岗的予以大会通报，情节严重的给予纪律处分，通过强效的督促检查，有效提升了工作效能，确保各项工作落地有声。

紧扣目标提升能力。紧扣脱贫攻坚任务，街道党委、办事处根据脱贫攻坚工作重点任务，通过周例会、个人自学等形式定期对“四支队伍”进行相关业务培训，实现培训全员覆盖，有效提升了驻村干部工作能力，为全面提高帮扶实效奠定坚实基础。通过讲工作职责、讲业务政策、讲学习体会、讲工作成效，问应知应会的形式加强驻村帮扶干部的业务知识，确保政策业务“一口清”。

强化关爱激励作为。街道党委积极协调解决“四支队伍”生活、工作中遇到的困难，全力解除后顾之忧，全面改善工作队办公和生活条件，每月对帮扶单位驻村干部各项补贴待遇落实情况专项检查，实行台账式管理。督促各帮扶单位及时足额发放生活补助、通讯补贴、交通补助，从思想、生活等方面全力做好驻村干部的关心关怀工作，激励“四支队伍”全身心做好驻村帮扶工作。

（撰稿人：孙 恒、赵耀华；审核人：苗红波）