9月27日，四公司2020年中期经济运行分析会暨大干100天劳动竞赛总结会在公司机关本部召开。公司在家领导胡世山、毕清泉、周先林、解建国、彭永、田小东、刘承良、杨翼、朱大权、安刚建、袁国、丁峻峰、周庆勇在主席台就坐，公司总会计师田小东主持会议。

会议旨在贯彻落实局第二次经济运行分析会暨大干100天劳动竞赛总结会，总结前八个月各项工作成果，分析经济运行情况，动员公司全体干部职工进一步认清现状、找准问题、补齐短板、负重奋进，确保完成并力争超额完成年度各项经济指标，全面落实做强做优做大企业的战略目标。

公司总经理毕清泉在题为《坚持问题导向 着力提质增效 全力实现做强做优做大企业目标》的讲话中回顾了前八个月全公司主要工作。从经营规模、生产组织、经济效益、作风建设四个方面深刻分析当前企业在项目管理、项目经济运行当中存在的问题。关于如何全力冲刺企业年度目标任务，毕清泉要求一是坚持目标引领，力争营销规模再上新台阶;二是强化生产组织，力争施工产值再获新突破;三是坚持提质增效，力争经济运行再开新局面;四是强化五项建设，汇聚高质量发展正能量。

公司党委书记、执行董事胡世山以新起点、新目标、新征程为主题，从认清当前形式，开拓管理提升新思路;紧抓市场机遇，开辟营销工作新路径;强化施工组织，推动生产管理新提升;规范成本管理，深挖提质增效新潜能;统筹资金把控，打造财务管理新常态;夯实队伍建设，汇聚改革发展新动能;发挥政治优势，开创企业建设新气象七个方面对公司四季度及今后一段时期的重点工作提出了意见。

会上，公司工会主席解建国宣读了《2020年上半年单位争第一劳动竞赛优胜单位的通知》《2020 年大干100天劳动竞赛优胜单位的通知》，公司副总经理刘承良宣读了《2020年上半年铁路信用评价情况通报》，公司发展合规部部长钱叶胜宣读了《2019 年度项目领导班子绩效兑现考核结果的通知》

会议安排公司总部有关部门围绕公司经济运行情况及财务管理专题、工程技术管理专题、工程管理专题、物资设备管理专题、营销管理专题、设计管理专题、项目兑现及诉讼案件专题、人力资源管理专题进行分析。部分项目代表签订双清责任状。公司分管领导分别作营销、技术、财务、生产及成本管理方面的讲话。

本次会议通过“现场+视频连线”方式召开，公司总部各部门负责人，各基层项目党政主要领导、各营销办事处负责人在公司总部主会场参会。同时，在基层项目部设立分会场。