今年以来，天长市在落实“放管服”改革、优化营商环境、培育和推进中小建筑企业发展等方面多措并举。以勇于担当作为的初心和使命，竭诚为招标投标各方提供优质高效服务，努力推动天长市公共资源交易工作持续健康发展。

构建“服务网络”，提升群众获得感。每周将周期内开标项目进行标前预备和讨论，问题前置，提前规避；针对重点工程项目，实行帮办服务，协助项目单位尽快完成招标流程，确保项目尽快开工建设；实行投标保证金以银行转账和保函形式，最大限度降低市场主体交易成本，提升了供应商参与投标积极性，进一步优化县域营商环境。

打造“服务高地”，优化交易新模式。积极探索电子化交易平台建设，从现场服务转变为网络服务。今年以来，在互联网技术加持下，完成了“不见面”交易，投标人无需到达开标现场，只需用CA锁远程登录，便可在任何地域参加开标会议，在线解密投标文件，网上直播开标现场，在线互动交流。“不见面”交易是对“互联网+”的深入运用和推进，实现了交易方式创新，保障了交易工作的科学性和先进性。

筑牢“服务基石”，清除发展绊脚石。认真排查、梳理和分析在公共资源交易领域中存在的突出问题，充分利用信息化手段开展大数据分析，拓展信息来源，深挖案件线索。今年以来，共排查公共资源交易领域问题线索7条，涉及市政工程6条、交通运输工程1条，移交案件2起至行业主管部门，作出行政处理6起，对6个项目、13名投标人存在的违法违规行为给与信用处理，为企业构建了更加公平公正的市场秩序。