常福街道财政考虑平台公司可持续发展，探索“政府和公司合作”的方式，实现板块平台公司的准经营性，逐步提高公司独立运营能力和盈收水平，增加未来的可操作空间。

一是做大公司资产。以增加公司资产和现金流为目标，对现有公有资产进行摸底，梳理闲置资产、账外资产情况，在公司间进行资产收购重组，规范租赁管理关系。对于招商载体，取消免租方式，采用租、补分离模式，增加现金流的同时，解决资产管理、物业管理混乱等现象。

二是做优管理机制。公司通过实际建立自身的运营管理的团队，实现统一领导、科学决策、运行规范的一体化管理模式，解决目前政企难分、政府代管公司的现象。

三是做强经营项目。加强投资项目整体规划和布局，科学研判项目可行性，通过经营性项目增加市场化融资，拓展项目市场化运作理念，既能实现项目建设发展，又能增加公司收益。