麻家集镇以“四抓两整治”为抓手，着眼解决村党组织书记后继乏人问题，严守“四关”，着力构建了一支素质好、能力强、潜力大的村级后备干部队伍。

择优选拔把好“入口关”。进一步拓宽后备村干部选人用人视野，注重从农村实用人才、致富能手、返乡创业大学生和致富带头人中培养储备40岁以下、高中以上文化程度的村后备干部。对不符合条件的后备干部进行了及时清理。同时，采取个人申请、党员群众推荐、村党支部会议研究、镇党委初审、报县委组织部审查等方式，从严选拔后备村干部40名。

教育培养夯实“基础关”。把后备村干部的教育培训纳入村干部教育培训总体规划，开展政策理论、脱贫攻坚、乡村振兴、产业发展等方面培训，同时建立乡镇班子成员、帮扶干部、村干部与后备村干部结对帮带培养制度，通过教方法、传经验，安排村后备干部参与处理村组事务管理，帮助后备村干部在实践中经受磨炼、增长才干，积累工作经验。

动态管理优化“结构关”。按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的总体要求，建立村级后备干部信息档案库，详细登记村后备干部信息40份。不断加强后备干部的日常管理，坚持备用结合、动态管理，及时掌握后备村干部的思想、工作和学习情况，对工作实绩不突出、无发展潜力的及时进行调整补充，让后备干部“能进能出”，形成合理的村级干部结构。

岗位锻炼提升“能力关”。积极吸收后备村干部列席村“两委”班子会议，结合无职党员设岗定责，对后备村干部进行岗位锻炼，着力提升后备村干部的组织协调能力。对德才兼备、实绩突出，能够胜任工作的优秀村后备干部，结合“四抓两整治”工作，清理、补齐、调整村“两委”成员时，优先推荐选用。