? ? ? （1）实行分包责任制，确保任务落实。成立由镇党委书记、镇长为组长，分管领导和相关负责人为成员的项目建设领导小组和5个项目专班，严格落实项目分包责任制，实行一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底的“五个一”工作机制，确保项目任务有人落实，项目建设有序推进。（2）实行调度会议制，保证项目进度。针对全镇重点项目的实施进度，镇党委政府要求相关分包人员每周对责任项目至少调度一次，对项目亟须协调解决的问题，根据需要及时组织召开专题会议，分析工作滞后原因，采取集体“找问题定措施、出办法”的方式进行讨论，并对会议确定解决的问题实行跟踪问效责任制，全方位保证项目进度。截至目前，各专班共召开调度会22次，解决问题11个。（3）实行现场抽查制，严把项目质量。针对全镇在建项目，镇政府多次联合项目责任主体单位对其进行不定期现场抽查，要求在建项目严格按照施工标准及图纸设计进行施工，每月将工程建设情况形成书面材料报建设、监理单位进行备案，严格把关项目建设质量。截至目前对在建项目现场抽查13次。 ?