开滦钱家营矿业分公司工会搭建三个平台

提升创“六型”争“五星”班组建设水平

为进一步推进创“六型”争“五星”班组建设水平，开滦钱家营矿业分公司工会结合生产实际，努力搭建“三个”平台，不断提升班组责任意识，助力企业稳定发展。

一是搭建培训学习平台，夯实素质基础。选址定位、配齐设施，建成“钱矿公司考试中心”结合单位生产实际，通过集中面授办班、班组微信推送、员工线上答题等多种形式，为班组员工素质提升搭建切合实际的学习平台。

二是搭建提升拓展平台，激发班组热情。按照“五星”考评标准，坚持三级逐级评比制度，对班组进行层层考评，筛选具有发展潜力的班组重点培养，运用新媒体，加强班组长队伍先进知识和先进理念的学习培训，科学提升班组长工作水平，培育具有典型特色的班组长榜样。

三是搭建交流展示平台，促进创新创造。通过网页专栏和微信公众号刊发班组建设典型事迹、心得体会和成绩成果，供各单位、各班组学习借鉴。同时，利用“班组建设之窗”专栏，广泛开展群众性技术创新、“五小”创新、“合理化建议”、“金点子”等活动，展示各班组工作亮点，在潜移默化中促进员工之间交流；搭建全方位、立体化的交流展示平台。

（集团公司工会）