鉴于目前企业投标存在的一些问题，对于相关工作而言，就需要形成重视，把握这些问题的影响和具体表现，对症下药优化投标工作的开展，从而提升企业投标工作的整体水平，让投标活动的中标率更高。

一、控制造价

在投标工作中，对造价进行控制，这是一个关键要点，也是提高中标率的重要手段。对于招标单位来讲，自然想要选择投标价较低的企业，这样可以节约成本支出，给企业自身留下充足的利润空间。而从施工单位的角度讲，很多企业的施工水平其实差不多，如果不能在造价上体现出优势，那么在投标竞争中也会处于劣势。所以，在投标报价中，首先就应该针对工程量进行准确的估算，确定基本的造价，避免出现漏算或是多算的问题。其次，要准确把握招标单位的基本要求，根据相关的文件、图纸等来进行造价预算的编制，确保准确性。此外，还可以借助信息技術，比如BIM技术，将其融入到造价预算的管理当中，借助BIM技术的可视性与立体性，建立起整体的工程模型，这样能够更加准确地进行造价的估算。

二、合理制作标书

在标书制作这个方面，也要注意避免目前的一些常见问题，对标书实现合理制作，这样才能让中标率很高。首先，要确保标书制作的合规性。标书制作，需要依照具体的标准规范来进行，对于施工企业的标书制作人员来讲，就需要熟悉相应规范，并且严格依照规范来制作标书，不论是格式还是相应的标准，都要符合要求。其次，要确保标书的准确性。在标书制作过程中，还需要注意到内容的准确性，尤其是对其中涉及到的各项数据，要全面审查，多次检查，确保数据正确，避免引起风险。最后，要把控细节。标书制作，还需要对一些具体的细节做好控制，比如企业资质证明文件的准备、文件上的签字盖章等等。控制好细节的质量，才能提升标书的整体质量，从而增加中标的几率。

三、采取先进工法

除了以上两个方面的控制之外，还需要注意到对施工工法的控制。近年来，工程发展的速度很快，不少工艺技术都在进步革新。在投标工作中，对于施工工法技术流程的编制，就需要采用一些先进的工法，提高施工活动的自动化和机械化水平，这样就更加容易取得实际效果。除此之外，在工法的编制上，还要考虑到经济性与环保性，实现工程建设的绿色施工，让投标技术方案更加具有吸引力和竞争力，可以获得招标单位的认同。