为确保年度财务收支计划编报更科学、更准确、更合理，交通集团吴靖分公司高度重视、统筹安排、周密部署，严格财经制度，采取多项措施积极做好2021年度财务收支计划编报工作。

一是依据和对照2020年测算运行、落实、现状等情况，进行逐项排查、核验、分析、统计，并对计划落实有变更或执行不力等问题进行联动合体式原因查处，制定解决方案，做到尽快落实。二是所属各单位、科室严格遵照财经相关制度和上级单位关于费用标准和工作定额等要求，结合实际情况，对2021年重点计划项目，以文、表结合的形式进行规范报送，并由经理办公会研究讨论，决议确定最佳方案。三是要求各科室深入管理所、服务区、收费站进行实地调研，针对列入上报计划情况，采取现场查看、了解实情、查明原由、形成对比的方式，制定合理方案、计量，确保财务计划编报真实规范运行。四是要求人力资源科吃透吃准各单位人员组成及劳务外包、劳务派遣用工费用及相关制度落实情况，严格把关计划支出测算，确保编报合理合规合法。五是以“勤俭办交通、绿色提运营”为总标尺，以经费“一盘棋”全局考虑为主导，全面落实节支降耗运营管理思路，做到设备器材‘循环’利用、材料选配‘节支’购买、日常管理‘维护’使用，及定期不定时盘活库存、分析支付和掌握资金运转等情况，全方位保障分公司资金使用合理，运营管理实效不断提升，为全面推动“绿色交通”高质量发展践行吴靖担当。