为进一步提升我市建设工程监理行业综合素质和水平，树立监理行业良好典范，11月25日上午，由南宁市建设监理协会主办、广西中信恒泰工程顾问有限公司协办的2020年南宁市“示范项目监理部”现场交流观摩会在我司自治区体育局江南训练基地场馆改扩建项目部举行。南宁市建设监理协会秘书长梁波、中信恒泰董事长兼项目总监陆霖、中信恒泰技术安全中心经理张融及40多家会员单位及同行参加了此次观摩会。

观摩交流会上，评定专家组组长汇报了2020年南宁市“示范项目监理部”的评选情况，对自治区体育局江南训练基地场馆改扩建项目亮点进行点评，特别表扬在危险性较大的分部分项工程档案和台账的建立以及巡查、旁站纪录方面做得比较规范，例如塔吊起重设备安装旁站纪录及频率符合监理工作规范标准要求，起到良好的示范作用。

自治区体育局江南训练基地场馆改扩建项目总监结合PPT及BIM短视频将项目监理工作基本情况、重点和难点、本阶段取得的工作成效及全过程咨询服务内容进行介绍，与参会人员就如何做好项目现场监理工作进行经验交流。会后，现场监理人员带领参会人员走进施工现场及项目监理办公室进行参观。

自治区体育局江南训练基地场馆改扩建项目，总投资约5.78亿元，总建筑面积89107.53㎡，包含综合训练馆、举重馆、游泳田径馆三个体育场馆。综合训练馆建筑面积64370.05㎡（地下7843.62㎡，地上56526.43㎡），地下1层，地上4层，建筑高度45.30m。举重馆建筑面积4059.44㎡（地下131.25㎡，地上3928.19㎡），地下1层，地上4层，建筑高度23.40m。游泳田径馆建筑面积20678.04㎡（地下2462.43㎡，地上18215.61㎡），地下1层，地上2层，建筑高度30.0m。

本项目采用了全过程工程咨询服务模式，服务内容涵盖：项目管理、工程监理、造价咨询、招标采购管理、BIM咨询、其他全方位监督。为使项目目标实现，在项目实施过程中，项目通过全过程工程咨询服务创新管理方法，运用科学化的管理手段全过程工程咨询管理软件，运用信息化的管理技术BIM技术和无人机，对项目进行全过程控制和管理。下面就几点管理经验进行分享：

全过程工程咨询服务

公司技术委员会对本项目全过程咨询服务提供全方位的技术支持，项目部组建了全过程工程咨询项目机构、明确各岗位职责。根据合同约定，按照相关法律法规和规范性文件的要求，通过统筹安排，科学管理，全过程、全方位地计划、组织、控制与协调，努力实现项目的质量目标、投资目标、工期目标、安全目标等建设目标。

项目开展后进行了以下工作：编制全过程咨询服务规划及各专业咨询细则，编制总体进度计划、制定进度控制节点，采用现场检查、工程例会、进度专题会等形式，及时发现进度存在的问题，督促施工单位加快工程进度。建立投资台账，有效分析评估已发生工程量变更、现场签证对投资控制可能产生的影响，提前预警并降低各种导致投资超支因素的影响，随时掌握项目变更资金动态。根据总体进度计划编制招标采购计划，梳理本项目可能产生的合同类别及子目，协助业主完成招标采购工作。

BIM技术及无人机运用

本项目通过运用BIM技术，使各方案展示更形象直观，更容易对比出方案的优缺点，将优点相互融合，为业主最终决策提供参考，充分体现了BIM在全过程咨询项目方案阶段的管控手段。 （1）在BIM建模过程中，发现图纸标注不明、设计冲突等大小问题，需将问题登记在碰撞报告中，并将问题汇总，而后同设计方沟通确认，并在现场施工前提前与设计沟通并确定最终做法，减少返工； （2）利用模型可视化优势进行管道的检查和优化； （3）通过整合机电全专业模型，做机电碰撞检测，导出机电生化施工图，依据管线综合原则进行管线可视化调整冲突，避免返工，方便装修，布置美观； （4）体育综合馆结构复杂，夹层、架空层、飘板较多，外架施工存在诸多不确定因素，基于建筑和结构模型，利用广联达BIM模板脚手架软件3D模拟外架排布，放置施工电梯等，为编制施工方案和施工材料计划和统计提供必要的依据和便利； （5）通过BIM技术，在施工开始前搭建模型，利用三维的模拟排架，辅助编制外架施工方案。提前预见问题，减少危险因素大幅提升工作效率； （6）基于建筑和结构模型，通过软件3D模拟外架排布，布置施工电梯等，为编制施工方案和施工材料计划和统计提供必要的依据和便利； （7）通过BIM技术中的三维模型完成场地布置规划，充分考虑土方堆积、材料堆场位置对材料运输的便利性，识别各种临边，对道路进行规划，搭建防护模型，优化场平布置； （8）利用BIM软件，辅助方案审核； （9）利用BIM软件，针对设计院提供的施工图纸进行信息化模型搭建； （10）使用无人机设备收集反馈各施工区域情况，对影像进行后期处理并制作全景影像反映工程实施进度提交业主。

自治区体育局江南训练基地场馆改扩建项目综合馆BIM技术应用荣获“全区建筑信息模型（BIM）技术应用（广西建工杯）第五届职工技能大赛优胜奖（施工管理）”、“2020年第四届“八桂杯”BIM技术应用大赛建筑类综合组二等奖”荣誉称号。

全咨软件运用

BIM信息化管控平台（中信恒泰全咨版）是全过程工程咨询业务服务的工程项目全生命周期管控平台。以BIM模型为载体，工程进度为主线，投资管理为核心，通过以进度控制、成本控制、质量控制、风险管理、合同管理以及工程管理为目标的工程项目总控管理，实现对工程项目投资的精细化管理。

建立云平台+各方参与+BIM工程项目全过程总控管理机制，从根本上解决项目全生命周期各阶段和各专业系统间信息断层问题，全面提高从策划、设计、施工、技术到管理的信息化服务水平和应用效果。

严格监管

自项目开工以来，在项目总监及项目全体监理人员共同努力下，严格执行监理规范、设计施工图及现行施工规范、标准的要求，认真开展监理工作，建立完善的危险性较大的分部分项工程的档案，受到建设单位等现场各方一致好评。本项目荣获了“南宁市2019年度示范项目监理部”、2020年南宁市建设工程安全文明标准化诚信示范工地、2020年上半年广西壮族自治区建设工程施工安全文明标准化示范工地奖等荣誉称号。

此次“示范项目监理部”现场观摩交流会的举行，为各同行单位提供了互相交流、取长补短的学习平台。通过此次观摩交流，参会人员交流学习了施工工艺和良好的质量安全管控措施，同时也为同行们提供了相互交流经验的机会。

中信恒泰在项目监督管理上将坚持继续抓好标准化管理，让标准化管理能在工程建设中得到更有效的运行，为业主提供更好的全过程工程咨询服务。