截至2020年12月18日24时，崇信发电公司年累计发电量57.03亿千瓦时，刷新了2019年度创下的57.02亿千瓦时历史最高纪录，提前13天完成甘肃能源公司“奋战六十天、决胜收官年”奋战目标；截止12月31日24时，崇信发电公司全年累计完成发电量60.4亿千瓦时，逆势同比增长3.4亿千瓦时，实现“十三五”圆满收官。

2020年以来，面对严峻复杂的内外部形势、艰巨繁重的经营发展稳定任务特别是新冠肺炎疫情的严重冲击，崇信公司在董事会和甘肃能源公司党委、甘肃能源公司的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕“政治引领、强基固本、瘦身健体、提质增效”总体要求，坚持以安全生产为基础，以煤价降本、辅助服务增效为抓手，统筹推进疫情防控、提质增效、生产经营、改革发展、党的建设等各方面工作，实现了整体扭亏为盈的重大转折，逆风破浪奋力夺取了疫情防控和经营效益“巩固年”双胜利，为集团公司和甘肃能源公司在国内外疫情叠加影响下稳增长交出了一份厚重提气的高质量发展答卷。

年初面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司迅速响应、科学部署，严格落实返厂隔离、健康监测、出行审批、公共场所消毒、错峰上班、单独就餐措施，充分借助信息技术手段网格化管控人员流动状态，于2月6日果断实行封闭式管理，全力加强后勤保障，采取“备用值”等一系列创新“硬隔离”措施，在保证职工生命安全和身体健康的基础上，生产经营安全稳定，得到了地方党委和政府的高度肯定，公司有序组织生产保障疫情防控电力供应的有效举措登上了平凉日报头版和新甘肃客户端。截至目前，公司疫情防控保持了“零输入、零疑似、零感染”的稳定局面。

在安全管理中，公司深刻汲取不安全事件教训，举一反三，坚持从思想根源入手、从问题破解着力，以“安全管理重点在现场，现场管理重点在外委单位”为导向，充分发挥安全监督部门和专兼职安全员监管职能，重心前移、聚焦现场，大力开展“找错管理”“查漏管理”，加大“两票”“三违”监督检查和奖罚力度，全面转变管理作风和工作作风，深入推动安全管理制度落实，着力补短板强弱项。截至2020年12月31日，公司实现连续安全生产3661天。

公司紧跟国家电力体制改革政策导向，抢抓政策机遇，深入研析深度调峰、电力现货交易规则，以大用户直供电量为基础，以跨省跨区外送电量为支撑，以辅助服务、电力现货交易为突破口，统筹机组开机方式和各要素最优组合，上网电量、上网电价、辅助服务收益同比均实现正增长。抢抓煤价下行机遇压降电煤成本，通过实施灵活的电煤采购策略，在年初新冠肺炎疫情和年末煤炭市场异常波动的大考中圆满完成电煤保供任务，为增发电量奠定了基础。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。回首“十三五”，面对供给侧结构性改革和电力体制改革深入推进、省内火电产能严重过剩、电煤市场高位波动等一系列严峻复杂局面，崇信发电公司党委坚持和加强党的领导党的建设，团结带领全体干部职工勠力同心、克难攻坚，高质量党建引领高质量发展取得重要进展，安全生产局面总体平稳，发电综合效益取得关键突破，电煤精细化管理和精益运行水平得到显著提升，企业治理体系和治理能力现代化加快推进，经济责任、政治责任、社会责任良好履行，建设安全、经济、绿色、可持续发展的国内一流发电企业向前迈出了新步伐。

征途漫漫，惟有奋斗。2021年是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年，也是公司巩固发展成果推动高质量发展的关键一年。踏上“十四五”新征程，崇信发电公司将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，保持战略定力，巩固拓展“十三五”时期经营发展成果，以推动高质量发展为主题，以对标世界一流管理提升行动、国企改革三年行动为抓手，深入推进企业治理体系和治理能力现代化，为建设安全、经济、绿色、可持续发展的国内一流发电企业接续奋斗，为甘肃能源公司加快建设具有较强竞争力的国际化能源投资运维企业发挥更大作用，乘势而上推动公司奋力开局“十四五”开启新征程，以优异成绩庆祝建党100周年。