本站消息面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和经济下行压力加大的严峻形势，中铁十五局五公司党委紧紧围绕“规模品质双提升”主题主线，从严治党作表率，深化改革激活力，创新管理促发展，公司成功取得国家高新技术企业和天津市技术中心认定,公司领导班子被集团公司评为四好领导班子，公司党建微信平台工作被集团公司党委通报表扬，兰张项目党支部荣获中国铁建第二批“示范党支部”，澄韦项目党支部荣获业主“先进基层党支部”等荣誉称号，这些成绩的取得为企业发展提供了坚强组织保证和精神动力。

该公司党委立足实际制定党委中心组学习计划，把学习贯彻习近平总书记讲话精神作为“第一议题”，把贯彻落实上级决策部署与“规模品质提升”“科技创新”等重点工作结合起来，创新采用“线上”+“线下”相结合的形式开展党委中心组理论学习。通过集中学习、专题研讨、专家授课、体验学习等方式，学深悟透新思想，以新思想定向领航，从新思想中寻策问道，用新思想指引实践，党员干部“四个意识”“四个自信”“两个维护”在统筹推进疫情防控和复工复产中不断筑牢。

该公司党委始终将规模提升作为工作的重点和出发点，根据市场导向，多模式开展战略合作，汉江EPC、化州四号农村路、梁开PPP、大足文创园EPC、宁波奉化等项目成功落地，区域市场多点开花。按照集团公司7大区域总部部署，除东北区域亟需突破外，公司经营布局不断完善；各专业版块全面发力，在坚持“两路”重点的同时，市政、水利、房建项目逐渐成长为新的发力点；滚动发展态势良好，神华集团、中信集团等长期合作业主以及河南市场方面都有一定的保有量；新兴市场取得了重大突破，中广核项目成为公司核电基建领域的敲门砖。

该公司党委深化“放管服”改革，积极推行“四个清单”，简化优化事项审批流程；变更顺应市场的职级称谓，推进总部各部门工作协同，不断细化部门职责及岗位说明书，岗位履职能力和整体管理效率得到较大提升；项目管理改革成效显著，绩效薪酬分配体系构架不断完善，激发了项目提高劳动生产率的主动性，促使项目团队向高精尖方向发展。

该公司党委充分发挥党建工作优势，管干部聚人才、抓基层打基础、强监督重预防，凝力量聚人心，努力保障各项目标任务完成。打破用人方面传统的体制机制局限，突出“选贤用能”，积极响应集团公司党委号召，面向全公司对奉化东部、梁开等11个新上项目的项目经理选用，激活了项目管理人员立足企业发展、追求良好业绩的进取心。同时，打破年龄、资历、专业等界限，大胆选拔使用年轻人才，有15人得到提拔晋升，为企业可持续发展培育和储备了各类人力资源。

该公司党委紧扣“党建基础工作加强年”主题，把全面加强“三基”建设，作为强基固本、保障中央及上级党委各项决策部署落到实处的重大举措，层层压实责任，积极担当作为，推动各单位党建工作全面进步、全面过硬。对后备党组织书记队伍进行了更新，2名技术业务骨干充实到项目书记岗位，提升了支部书记在“经济领域为党工作”的能力和水平，形成了党建思想政治工作与企业经营管理工作同步推进的良好局面。在践行集团公司“争第一、重实干”文化的基础上，结合公司实际，着力打造“诚信、唯实、人本、奉献”的特色文化。注重典型宣传，公司先后在各级媒体和企业网站刊发各类稿件3500余篇次，积极协调中央电视台、各省市电视台分别对兰张三四线项目部、合安项目、吉安项目、敦当高速公路通车、沪苏湖项目进行了宣传报道，提高了企业知名度和美誉度。

（中铁十五局五公司党委宣传部赵纯杰）