1月21日上午，一场别开生面的社区与社会组织集中“相亲”大会，在青阳城市管理办事处辅楼三楼会议室举行。

“我们不仅是老年人的贴心伙伴，也是优质老年服务的‘集散中心’。”面对在座的社区负责人、居民代表，昆山市八零助老服务社负责人杜文阁一口气推介了自身所擅长的老年人生活照料、关系调试、适老化改造等10多个项目。

在社会组织展评会上，16家涉及助老、为少、助残、拥军等服务领域的专业社会组织在社区负责人和居民代表面前纷纷亮出自己的“绝活”，以求实现项目与社区的成功“配对”。

基层治理纷繁复杂，社会组织是社会治理的重要参与者和实践者。面对群众日益增长的公共服务精准化、精细化需求，青阳城市管理办事处充分发挥社会组织活动形式灵活、资源整合能力强、专业优势突出等特点，通过居民观摩考评的形式推进供需精准对接，让社会组织真正被居民所接纳、项目被居民所需要、服务被居民所认可，加快形成以居民为中心、自治为基础、统筹为方法、专业为支撑、“三社联动”为路径的社区治理新模式。

青阳城市管理办事处副主任王新表示，以往，引进社会组织和服务项目时，大多采用的是自上而下的“发送”方式，由于社区与社会组织之间相互了解不深、接触不多，容易产生供需脱节问题。通过社会组织展评会、“三社联动”沟通会、政社联席会等形式，有利将“投票权”从资助方转到被服务方手里，让政府购买的服务更加“适销对路”。

展评会上，社会组织各展其能推“卖点”，社区居民当面考评来投票。各社会组织使出“浑身解数”，端出“硬菜”、拿出绝活，全力推介各自服务优势和特色项目，努力吸引更多社区关注。各社区负责同志、居民代表，对照需求清单进行“物色”，在会后还将就感兴趣的项目进行合作洽谈，在充分沟通交流中实现各自意愿的无缝对接。

从“独挑大梁”到“开门请客”，协同自治结出硕果。去年以来，青阳城市管理办事处以公益坊、社区“五彩益家”、公益“微创投”等为载体，积极加快基层治理现代化转型，已逐渐成为社会组织集聚发展的“沃土”。仅2020年一年间，39个社会组织项目在青阳辖区落地开花，涉及党建、民政、退役军人、团工委、妇联等多个条线。各社会组织不仅派驻团队为社区“五彩益家”、日间照料中心等提供托管服务，而且积极协助链接各类社会资源，积极寻找、研发一些新的社区公益服务项目，产生“乘数”效应，拓宽共建共治共享的社会治理新空间。