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我们的2020:做好民生实事,传递神东温度

所在地区: 内蒙古-乌兰- 发布日期: 2021年1月25日
建设快讯正文

这一年,神东矿区7个小区完成节能保温改造,并粉刷了外墙。

这一年,小区的道路重新拓宽,铺了柏油,走上去平平坦坦。

这一年,整修了小区停车场,填平了坑洼地,屋里屋外都干净整洁。

这一年,拆除1号桥,新建神东桥,方便了矿区居民出行。

“2020年,对我来说,是努力奋斗的一年,是非常不平凡的一年,我的民生故事里写满了幸福。”说这话的是工程项目管理公司公共建筑项目部项目经理曹保军。

这一年的民生故事里,曹保军是亲历者,也是参与者,员工的幸福家园在一点点搭建,这些累计的民生“小事”不断为宜居生活加码,员工的幸福感逐渐增强。

“把事办好,让员工满意。”12月2日,凝聚神东矿区记忆的“1号桥”,华丽转身“神东桥”建成通车。开通仪式上,矿区不少居民不约而同来到现场,见证这一重要时刻。

当绚烂的烟花在空中燃爆的时候,曹保军欣喜地看着崭新宽敞的新桥,他这一年多的所闻所感在那一刹那触发,“不容易,不容易,但确实挺幸福,能为神东桥的建设出份力很荣幸。”

今年3月,乌兰木伦河1号桥重建工程原计划复工,由于受疫情影响延期至4月。复工后,曹保军所在的中心区项目部不敢放松警惕,把外委人员纳入内部员工管控范畴进行管理。工人们在进场前由施工单位提出申请,进行审批,对进场人员进行实名制管理,进场途中采取包车直达方式,不与外界接触。

此外,为了赶上施工进度,保质保量完成任务,曹保军在现场24小时盯防,特别是在箱涵施工过程中,施工单位出现劳动力配置不足,不能有效进行24小时倒班作业的情况时,他及时采取晚间动态抽查施工作业人数等措施,尽最大可能抢工期,最终神东桥桥梁、涵洞等附属工程提前近3个月完成,项目于12月2日如期通车。

作为项目参与者,曹保军在参加完通车仪式后,独自漫步在通车的新桥上有一种说不出的自豪感,看到微信朋友圈都在分享神东桥通车的好消息,他也难捺不住,分享了内心的喜悦。曹保军朋友圈这样写道:“民生无小事,是大事,是天大的事,看到每张欢快拍照的面孔,看到每辆缓缓驶过的车,作为这座矿区标志性建筑落成的参与者,内心很激动、很欣慰、很感激。让我们像这座桥一样扬帆起航,不忘初心,继续前行。”

民生连着民心,民生工程就是暖心工程。在保温改造工程中,为让住户的日常生活不受影响,工程项目管理公司公共建筑项目部通过不断总结、完善,提出了“12345”管理标准,即每栋楼(不大于3个单元)从开始施工到最终收尾持续时间不得超过1个月,窗户拆与安人员对接不超过20分钟,入户次数不得大于3次,每户窗户拆、安持续时间不得大于4个小时,每户从窗户更换到最终打胶收口时间跨度不得大于5天。这样一来,施工人员合理安排施工工期,减少对住户和员工出行的影响,工程也保质保量如期完成。

这不,今年在保温改造施工现场,就改出了温度和理解。

今年6月,施工人员在大柳塔北区更换窗户时,一位住户端着一盘西瓜就朝工人们走来,“小伙子们,天气这么热,你们辛苦了,都过来吃点西瓜解解渴吧。”

其实,这样的变化不是一朝一夕的,早在2014年住宅楼节能保温改造工程就已经启动。那时候,曹保军所在的项目部收到的最多的就是投诉。这些年,他们下大气力加快住房工程改造,从关注员工的切身利益出发,着力解决员工群众的操心事、烦心事、揪心事,时间久了,住户的脸上多了笑容,也多了理解。

“全力以赴做好民生工程,让群众放心,员工满意。”曹保军说,“我们施工的工程大部分都是惠民工程,所以,要把住户放在第一位,每当项目完工后,看着他们满意的笑容,我们也是幸福的。”

2021年,曹保军想把这份幸福的种子撒得更广更远,为打造幸福矿工工程,持续发力,让员工的幸福感、获得感在这些看得见、摸得着的民生工程中得到体现。

(作者:新闻中心 刘晓婷)

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