1月25日，保交集团2021年公司工作会暨安全工作会在7楼会议室召开。公司领导班子成员，各二级单位主要负责人参加。

会议听取了2021年公司工作报告、安全工作报告；公布2020年经济责任考核、安全工作考核情况；对2020年获得先进的集体和个人进行表彰颁奖；公司经理层进行就职宣誓；公司工会与集团公司签订“集体工资协商协议书”；会议对2021年工作作安排部署。

会议总结了2020年经济工作、安全工作，分析当前形势，安排部署2021年重点工作。会议指出，2020年是极不平凡的一年，在面对新冠疫情的持续影响和行业转型升级带来的阵痛，集团公司坚持以“转型升级、创新发展”为主题，着力优化产业结构、提速项目建设、提质运输服务，统筹抓好疫情防控和复工复产工作，全力以赴把疫情的影响降至最低，有效止住亏损，公司全年安全生产形势总体保持平稳，公司各项工作逐步重回正轨。

会议强调，2021年，公司要充分认清面临的新矛盾和新挑战，不断增强机遇意识和风险意识，坚持稳中求进工作总基调，立足转型升级发展路线，加快结构调整，培育发展新引擎；加快产业提质增效，壮大发展新动能；加快基础管理效能提升，增强企业持续增长动力；毫不松懈抓安全生产工作，形成各产业协同联动的多元化发展格局。

会议就2021年工作安排部署提出要求,一是坚定政治立场，坚定发展定力。着力加强党的政治建设，确保集团公司改革发展正确方向，坚决做到“两个维护”，持续用党的创新理论武装头脑，全面提升党内政治生活质量。二是全力以赴促进转型升级工作。找准业务发展定位和具体举措，以市场为导向不断满足市场需求。三是不遗余力发展新产业。充分发挥自身优势，加快推进保交行平台、网学车、车辆检测、加油站、废旧金属回收公司、车驾管服务站等新型产业建设步伐，提升市场竞争力。四是强化企业管理。以改革创新为动力，加快人才引进、财务管理、产业经营管理等机制创新，完善企业内部建设。五是坚持效益优先。积极推进体制改革，探索产业资本互动融合、独立、资本利用等体制改革方向。六是强化责任、狠抓落实。强化考核、狠抓经理层执行力，确保集团公司各项工作部署落地见效、各项目标任务圆满完成。七是加强党建工作机制。以党建为引领不断推进公司廉政、安全、生产指标任务提升。八是切实抓好疫情防控和安全生产工作。主动担责，全力尽责，坚决维护好服务好生产安全、疫情防控大局，全力以赴做好“两节”、“两会”生产安全和疫情防控工作。（保交集团）