赣江新区税务局严格落实财务管理规定，规范日常财务核算，多措并举加强财务管理。

建立长效机制。及时建章立制，将“过紧日子”具体工作措施贯穿于工作的全方位、管理的全过程，明确细化到各部门、各岗位，织密“过紧日子”的工作网和责任网：单位主要负责人切实履行第一责任人的职责；分管领导直接靠上抓；财务部门发挥统筹协调、政策指导和预算管理作用；业务部门发挥预算编制和执行主体作用，结合自身业务特点，制定有针对性的“过紧日子”具体措施；监督部门认真开展对贯彻落实“过紧日子”要求的监督检查，强化问题整改。逐渐形成职责清晰、协同联动、执行高效、监督有力的“过紧日子”工作机制。

强化预算约束。认真贯彻以收定支原则，坚持“先预算，后花钱”，科学安排年度工作计划和预算支出计划。优化支出结构，紧扣税收事业改革发展需要保基层运转、人员经费、重点项目，把每一笔钱都用在紧要处、刀刃上。严把事前审核关，严禁无预算超预算列支，对资金需求较大的事项事先开展项目评估论证和预算承受能力评估。加强对预算执行情况的分析检查，增强预算执行力。

建设节约型机关。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，厉行节约，反对浪费，大力压减培训、公务接待、会议、差旅等支出。改进工作作风，不开展无实质内容的公务活动，提倡以视频形式举办会议，充分利用“学习兴税”平台开展网络培训。持续开展节约型机关建设，加强机关后勤计划管理和成本控制，加强低值易耗品入库出库管理，防止 “跑”“冒”“滴”“漏”。大力倡导绿色办公，节约用电、用水和办公用品等，杜绝“长流水、长明电、长开机”现象。

加强资产管理。积极盘活存量资产，严格管理电子设备、办公家具等的更新购置，已达规定使用年限仍能继续使用的应继续使用，加大共享公用和调剂使用固定资产的工作力度，有效节约购置资金。严格执行公务用车管理，控制车辆运行成本，严格公务用车标识化管理，实行统一调度，严禁公车私用。